تحلیل هزینه – فایده مدیریت مشارکتی (مطالعه موردی شرکت برق منطقه ای یزد)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 تحلیل هزینه – فایده مدیریت مشارکتی (مطالعه موردی شرکت برق منطقه ای یزد) دارای ۱۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد تحلیل هزینه – فایده مدیریت مشارکتی (مطالعه موردی شرکت برق منطقه ای یزد)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی تحلیل هزینه – فایده مدیریت مشارکتی (مطالعه موردی شرکت برق منطقه ای یزد)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن تحلیل هزینه – فایده مدیریت مشارکتی (مطالعه موردی شرکت برق منطقه ای یزد) :

تعداد صفحات :۱۷

چکیده مقاله:

مدیریت مشارکتی در دنیای کنونی یکی از مناسبترین روش های افزایش بهره وری در سازمان های مختلف می باشد. نظام پیشنهادها را باید به عنوان زمینه شکل گیری کشف استعدادها و یکی از روش های حل و فصل مسایل سازمانی در نظر داشت. این نظام عملا از تمرکز سیستم مدیریت کاسته و توجه مافوق ها به استعدادها و نظرات کارکنان را موثر می داند و سرآغاز بروز ابتکارات و خلاقیت های منابع انسانی می شود.این مطالعه به بررسی عملکرد نظام پیشنهادات در شرکت برق منطقه ای یزد و تاثیر آن در افزایش درآمد و کاهش هزینه ها و در نهایت افزایش کارایی شرکت طی سال های ۱۳۸۳ – ۸۶ می پردازد. بدین منظور با استفاده از اطلاعات مالی، پرسنل و پرسشنامه سعی شده است با استفاده از آمار توصیفی و استنباطی عملکرد این سیستم مدیریتی مورد تجزیه و تحلیل قرار گیرد. نتایج تحقیق با استفاده از تکنیک رتبه بندی Topsis نشان می دهد که تقویت نیروی خلاقیت و نوآوری و استفاده از دانش مهارت کارکنان رتبه اول و کسب منافع مادی حاصل از اجرای نظام پیشنهادات برای شرکت رتبه آخر را در بین متغیرهای مورد بررسی به خود اختصاص داده است. همچنین هزینه اجرای این سیستم در مقایسه با منافع حاصله بسیار ناچیز می باشد. به عبارت دیگر نسبت فایده به هزینه طی سال های مورد بررسی به طوئر متوسط بیست برابر بوده است.