استفاده از آموزش غیررسمی جهت بهبود مدیریت دانش و سازمان ها

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 استفاده از آموزش غیررسمی جهت بهبود مدیریت دانش و سازمان ها دارای ۱۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد استفاده از آموزش غیررسمی جهت بهبود مدیریت دانش و سازمان ها  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی استفاده از آموزش غیررسمی جهت بهبود مدیریت دانش و سازمان ها،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن استفاده از آموزش غیررسمی جهت بهبود مدیریت دانش و سازمان ها :

تعداد صفحات :۱۶

چکیده مقاله:

تأکید بر دانش و اطلاعات اصلی ترین مؤلفه سازمان های روشمند در قرن حاضر است کنجد در واقع مدیریت دانش به عنوان واکنشی نسبت به تغییرات فزاینده مرید ۵۰ تن تولید محسوب می گردد بدین منظور تغییر و تحول در آموزش و بالاخص آموزش غیررسمی کارکنان در سازمان ها برای اجرای فرایند مدیریت دانش امری ضروری و اجتناب ناپذیر است. سازمان ها به منظور بقا و توسعه به انطباق با تغییرات محیط رقابتی پیرامون، نیازمند اجرای اثر بخش استراتژی مدیریت دانش هستند که یکی از مهم ترین مراحل آن آموزش نیروی انسانی است. در این نوشتار ابتدا به پدیده ای جام از مدیریت دانش و مدل های آن اشاره کرده و ذیلاً توضیح داده خواهد شد که آموزش غیررسمی و از راه دور چگونه می تواند بر اجرای مدیریت دانش مؤثر باشد. برای این مهم از بررسی مدل نانوکا تاکوچی که از بنیادی ترین مدل های مدیریت دانش است استفاده شده است. این نوشتار می تواند درک بهتری از تأثیر آموزش غیررسمی جهت اجرایی شدن مدیریت دانش به مسئولان آموزشی ادارات و سازمان ها ارائه دهد.