رتبه بندی شاخصهای عملکردی موثر بر اهداف عملیاتی با مدل هوشی کانری و تکنیک TOPSIS

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 رتبه بندی شاخصهای عملکردی موثر بر اهداف عملیاتی با مدل هوشی کانری و تکنیک TOPSIS دارای ۱۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد رتبه بندی شاخصهای عملکردی موثر بر اهداف عملیاتی با مدل هوشی کانری و تکنیک TOPSIS  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی رتبه بندی شاخصهای عملکردی موثر بر اهداف عملیاتی با مدل هوشی کانری و تکنیک TOPSIS،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن رتبه بندی شاخصهای عملکردی موثر بر اهداف عملیاتی با مدل هوشی کانری و تکنیک TOPSIS :

تعداد صفحات :۱۴

چکیده مقاله:

معاونت تولید شرکت پارس خودرو بر اساس اهداف استراتژیک و با تهیه برنامه عملیاتی بر اساس مدل هوشین کانری اهداف تعیین شده را از سطح معاون تا کف کارگاه با منطق شکست آبشار تعمیم می بخشد. انتخاب شاخصها عملکرد موثر بر اهداف عملیاتی از اهمیت ویژه ها برخوردار می باشد. این شاخصها باید منعکس کننده اهداف سازمان بوده و بهعبارتی در موفقیت سازمان، نقش کلید داشته و قابل اندازهگیر باشند. در این مقاله شاخصهایی که در مدل هوشین کانری حوزه تولید در سطوح معاون، مدیر، رئیس و سرپرست مورد استفاده قرار گرفته بر اسداس تکنیک TOPSIS رتبه بند گردید، که در نتیجه شاخص WSS که استاندارد ساز ایستگاه کار بوده و شاخص سطح سرپرست میباشد باامتیاز ۰.۵۸۸ در رتبه اول ، شاخص GK ، که شاخص مدیریت کف کارگاه در سطح مدیر می باشد با امتیاز ۰.۵۴۴ در رتبه چهارم و شاخص MHPU که شاخص زمان صرف شده به ازا تولید یک دستگاه در سطح سرپرست میباشد با امتیاز ۰.۰۶۱ در رتبه پنجم قرار گرفت. دوم، شاخص ISQI ، که شاخص کیفیت سازمان بازرسی و استاندارد در سطح مدیر میباشد با امتیاز ۸۸۵.۰ در رتبه سدوم،شاخص STR ، که شاخص نرخ عبور مستقیم در سطح مدیر میباشد با امتیاز ۸۸۵۰۰ در رتبه