ارزیابی و اولویت بندی پروژه های پیمانکاری شرکت فناوری آبهای عمیق(نفت و گاز)DOT- با استفاده از مدلTOPSIS

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 ارزیابی و اولویت بندی پروژه های پیمانکاری شرکت فناوری آبهای عمیق(نفت و گاز)DOT- با استفاده از مدلTOPSIS دارای ۱۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد ارزیابی و اولویت بندی پروژه های پیمانکاری شرکت فناوری آبهای عمیق(نفت و گاز)DOT- با استفاده از مدلTOPSIS  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی ارزیابی و اولویت بندی پروژه های پیمانکاری شرکت فناوری آبهای عمیق(نفت و گاز)DOT- با استفاده از مدلTOPSIS،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن ارزیابی و اولویت بندی پروژه های پیمانکاری شرکت فناوری آبهای عمیق(نفت و گاز)DOT- با استفاده از مدلTOPSIS :

تعداد صفحات :۱۳

چکیده مقاله:

شناسایی پروژه های شرکت فناوری آبهای عمیق و اولویت بندی این پروؤه ها، از اهداف این تحقیق می باشد. از آن جا که تا کنون در حوزه ی نفت وگاز ، تحقیقاتی بدین گونه بسیار اندک بوده اند، در این تحقیق سعی شده تا پروژه های پیش روی شرکتفناوری آبهای عمیق شناسایی و اولویت بندی شده تا دست مایه ای برای کمک به تصمیم گیرندگان ارشد این سازمان در تعیناینکه کدام پروژه باید در اولویت قرار بگیرد و زودتر به بهره برداری برسد باشد. در این تحقیق ابتدا با مشاوره، مصاحبه و کسبراهنمایی از پنج تن از مدیران میانی و ارشد شرکت فناوری آبهای عمیق، اقدام به تعیین شاخص های تعین کننده در پروؤه هایاین شرکت و همچنین عوامل مؤثر بر این پروژه ها نموده ایم. سپس با کسب نظرات تصمیم گیرندگان درباره ی اهمیت شاخص ها و عوامل مؤثر بر آن ها، اقدام به حل مسأله نموده ایم. با توجه به این که تمامی شاخص ها با نظر مدیران ارشد و میانی انتخاب شدهاند و به صورت کمی )اعداد ثابت( می باشندبنابراین از روش تاپسیس استفاده نموده ایم. در این تحقیق سعی شده تا نظرات تصمیم گیرندگان در محاسبات بسیار تأثیرگذار باشد چرا که جدا از آمار و اطلاعات فنی تولید، مالی، حسابداری و … مهمترین پارامتر درمسائل تصمیم گیری، نظرات تصمیم گیرندگان می باشددر نهایت پس از حل مدل تاپسیس ، تمامی پروژه ها اولویت بندی شده و نتایج آن نشان دهنده ی اهمیت و ضرورت اجرای هر پروژه با توجه به عوامل تأثیرگذار آن می باشد.