بررسی مدیریت تغییر و نقش آن در توسعه سازمانی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی مدیریت تغییر و نقش آن در توسعه سازمانی دارای ۲۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی مدیریت تغییر و نقش آن در توسعه سازمانی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی مدیریت تغییر و نقش آن در توسعه سازمانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی مدیریت تغییر و نقش آن در توسعه سازمانی :

تعداد صفحات :۲۲

چکیده مقاله:

موضوع این مقاله بررسی مدیریت تغییر و تحول و نقش آن در توسعه سازمانی است. هدف از این مقاله بررسی مفهوم مدیریت تغییر، عوامل تغییر، انواع تغییر در سازمان، مطالعه ی مراحل، بررسی مدل های مدیریت تغییر، کابرد آن ها و مقاومت و راهکارهای غلبه بر تغییر و در نهایت مدیریت تغییر و توسعه سازمانی می باشد. روش پژوهش استنادی تحلیلی است که با استفاده از منابع چاپی و الکترونیکی تدوین شده است. یافته های این پژوهش بیانگر آن است که مدیریت تغییر به معنای ایجاد تغییرات سازنده در سازمان ها به وسیله ی برنامه ریزی و طراحی می باشد. از طرفی عوامل مؤثر در ایجاد تغییر که به دو دسته ی کلی درون سازمانی و برون سازمانی تقسیم می شوند مورد بحث قرار می گیرد. در این پژوهش به تعدادی از انواع تغییرات سازمانی همچون: تغییر توسعه ای، انتقالی، واکنشی، استراتژیک، ابتکاری، اتفاقی و غیره اشاره می شود. همچنین مدیریت تغییر، فرآیندی پیچیده است که نیاز به طی مراحل متوالی از شناخت تغییر تا تثبیت آن را دارد. بنابراین در مواجهه با تغییر باید فرآیندی را طرح ریزی کرد که تغییرات بر اساس آن مراحل به اجرا گذاشته شوند برای این منظور در این مقاله مدل هایی همچون لوین، ادکار، ویس بورد، بورک – لیتون و… که جهت راهنمایی مدیران توسط پژوهشگران ارائه شده، مورد مطالعه قرار گرفته است. همچنین در این مقاله در می یابیم اعمال تغییر و تحول در یک سازمان هرگز کار ساده ای نیست و به دلایل مختلفی از سوی سازمان یا افراد مورد مقاومت قرار می گیرد به همین سبب ، اعمال تغییرات مستلزم مدیریت سنجیده و آگاهانه است و در نهایت، دلایل توجه و اهمیت توسعهسازمانی در اثر تغییرات ذکر می شود.