دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور بهبود تولید بهنگام (JIT) با کمک نظام آراستگی ۵s
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
بهبود تولید بهنگام (JIT) با کمک نظام آراستگی ۵s دارای ۱۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد بهبود تولید بهنگام (JIT) با کمک نظام آراستگی ۵s کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بهبود تولید بهنگام (JIT) با کمک نظام آراستگی ۵s،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن بهبود تولید بهنگام (JIT) با کمک نظام آراستگی ۵s :
تعداد صفحات :۱۴
چکیده مقاله:
امروزه مدیران شرکت های بزرگ و معتبر تولیدی بر این باور هستند که کاهش هزینه ی تولید به ویژه در شرایط رقابت که از عناصر جداناپذیر نظام اقتصادی مبتنی بر بازار است، الزامی می باشد. هزینه های مربوط به نگهداری موجودی ها، هزینه های انبارداری، کنترل مواد، ایمنی و… بر افزایش بهای تمام شده ی کالا اثر می گذارد. تولید بهنگام بر به حداقل رساندن موجودی ها تاکید داشته و تولید محصول را منوط به ایجاب ضرورت می داند. دست یافتن به این اهداف، نیازمند یک سازماندهی و استانداردسازی مناسب در سازمان است. مقاله ی حاضر از نوع تحقیقات کاربردی بوده و روش انجام آن، توصیفی-تحلیلی و مطالعات کتابخانه ای است. یافته ها نشان می دهد سازمانی که مبتنی بر نظم و اصول و قاعده ی مناسبی است، می تواند بر کاهش قابل توجه ی کار در ساخت، افزایش در بهره وری، کاهش ضایعات و دوباره کاری ها که از اهداف تولید بهنگام است، موثر باشد. این اهداف را در یک سازمان بر پایه ی سیستم تولید بهنگام، ساختار نظام آراستگی ۵s تأمین می نماید.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
