مقاله تاثیر رهبری تحول آفرین بر خلاقیت و نوآوری کارکنان سازمانی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله تاثیر رهبری تحول آفرین بر خلاقیت و نوآوری کارکنان سازمانی دارای ۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله تاثیر رهبری تحول آفرین بر خلاقیت و نوآوری کارکنان سازمانی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله تاثیر رهبری تحول آفرین بر خلاقیت و نوآوری کارکنان سازمانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله تاثیر رهبری تحول آفرین بر خلاقیت و نوآوری کارکنان سازمانی :

تعداد صفحات:۸
چکیده:
در زمان حاضر که مدیران و رهبران سازمان ها با موقعیت جدید و تغییرات فزاینده ای در امور مواجه هستند، تنها سازمان هایی به توفیق دست خواهند یافت که بتوانند با بهره گیری از انگیزه کارکنانشان، به مواجهه سریع و خلاقانه با شرایط جدید بپردازند. از عوامل تأثیر گذار برخلاقیت و نوآوری، رهبری است. رهبران تحول آفرین در پی راه های جدید انجام دادن کار، فرصت های تازه و توانمندسازی کارکنان جهت رسیدن به هدف های سازمان هستند. در مطالعه حاضر تلاش شده است تا رابطه بین رهبری تحول آفرین و نوآوری در سطح سازمانی با هدف بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین بر خلاقیت بررسی شود. یافته های این پژوهش تاثیرگذاری بالای میزان خلاقیت بر انگیزه بکارگیری نوآوری در شغل، و رابطه بین آن ها را نشان می دهد. بنابراین هر چقدر افراد توانمندی بیشتری در خلاقیت داشته اند، انگیزه آنها برای نوآوری در مشاغل مربوطه نیز بیشتر بوده است. با توجه به این یافته ها وجود رهبران تحول آفرین می تواند جو مناسبی برای خلاقیت فراهم نموده و به نوبه خود در ارتقای نوآوری سازمانی نقش داشته باشد. وجود رهبران تحول آفرین با ویژگی هایی از جمله: حمایت و ترغیب به قبول مسئولیت برای یادگیری و دادن آزادی برای کسب تجربه و قبول خطر، اختصاص زمان کافی برای کارکردن و سازگاری با تغییرات، ایجاد فرصت هایی برای یادگیری مشاغل جدید و خلاقیت، کمک به کارکنان جهت بسط و گسترش توانایی های آنان، نشان دادن راه های جدید نگرش به چگونگی انجام کار به کارکنان و; موجب افزایش خلاقیت و نوآوری سازمانی می شوند. در نهایت رهبری تحول آفرین می تواندکه کارکنان سازمان را در انجام تغییرات و ایجاد یک ساختار که تاکید اصلی آن بر نوآوری و خلاقیت به عنوان یکی از مهم ترین ارکان موفقیت در دنیای رقابتی امروز می باشد، درگیر کند.