مقاله بررسی رویکردها، استراتژ یها و سیاس تهای زمانبندی تحت عدم قطعیت


در حال بارگذاری
12 سپتامبر 2024
فایل ورد و پاورپوینت
2120
8 بازدید
۶۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله بررسی رویکردها، استراتژ یها و سیاس تهای زمانبندی تحت عدم قطعیت دارای ۱۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله بررسی رویکردها، استراتژ یها و سیاس تهای زمانبندی تحت عدم قطعیت  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله بررسی رویکردها، استراتژ یها و سیاس تهای زمانبندی تحت عدم قطعیت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله بررسی رویکردها، استراتژ یها و سیاس تهای زمانبندی تحت عدم قطعیت :

تعداد صفحات:۱۳
چکیده:
انتظارات در حال رشد مشتریان به یک چالش مهم برای بقا در بازارهای به شدت رقابتی امروز تبدیل شده است واهمیتی از زمانبندی به عنوان یک تواناساز منطقی در سیست مهای تولیدی به علت تقاضای در حال رشد مشتریانبرای تنوع، بازارهای در حال تغییر و توسعه سریع از فرآیندها و تکنولوژی ها، افزایش یافته است. اما اغلب سیست مهای تولیدی بکار رفته در محی طهای تولید، با رویدادهای غیرقابل پی شبینی و اجتناب ناپذیر مواجه هستندکه موجب تغییر در برنامه زمانبندی شده می شود. در نظر نگرفتن این عدم قطعی تها به منظور دستیابی سریع به جواب، منجر به ساده سازی محیط های عملیاتی تولید و شکاف بین تئوری و عمل زمانبندی می گردد. توجه به این موضوع موجب پیدایش حوزه جدیدی از پژوه شها تحت عد مقطعیت گردید. بدین منظور در پژوهش حاضر ضمنمروری بر مفاهیم زمانبندی، عدم قطعیت، رویکردها و سیاس تهای بکارگیری برنامه تحت این شرایط، چارچوبی برایزمانبندی تحت عدم قطعیت با توجه به مرور ادبیات صورت گرفته در این حوزه ارائه و در پایان پیشنهاداتی همچون مقایسه عملکرد سیاست های متناوب، محرک رویداد و پیوندی در یک سیستم تولیدی، مروری بر معیارهای عملکرد استواری در حوزه زمانبندی تحت عد مقطعیت برای کارهای آینده بیان گردید

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.