مقاله بررسی ارزیابی فرآیندهای دفتر مدیریت پروژه PMO در شرکت های طرح و ساخت هفت الماس با استفاده از مدل کرزنر

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله بررسی ارزیابی فرآیندهای دفتر مدیریت پروژه PMO در شرکت های طرح و ساخت هفت الماس با استفاده از مدل کرزنر دارای ۱۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله بررسی ارزیابی فرآیندهای دفتر مدیریت پروژه PMO در شرکت های طرح و ساخت هفت الماس با استفاده از مدل کرزنر  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله بررسی ارزیابی فرآیندهای دفتر مدیریت پروژه PMO در شرکت های طرح و ساخت هفت الماس با استفاده از مدل کرزنر،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله بررسی ارزیابی فرآیندهای دفتر مدیریت پروژه PMO در شرکت های طرح و ساخت هفت الماس با استفاده از مدل کرزنر :

تعداد صفحات:۱۰
چکیده:
امروزه با توجه به افزایش حجم پروژه های عمرانی، در بیشتر شرکتهای ذینفع پدیده دفتر مدیریت پروژه شکل گرفته است اما با توجه به اینکه در شرکت های طرح و ساخت طراحی و ساخت پروژه ها به طور همزمان آغاز می گردد هماهنگی بین این دو فعالیت از اهمیت بسیار بالایی برخوردار بوده واین عامل موجب شده است که علیرغم تشکیل این دفاتر در جهت بهبود بهره وری پروژه ها و اجرای دانش مدیریت همچنان عدم رسیدن به زمان هزینه و کیفیت پیش بینی شده در برآورد از مشکلات پروژه ها باشد در این راستا و برای غلبه بر مشکلات مذکور ارزیابی این دفاتر در دستور کار قرار می گیرد تا با ارزیابی و عارضه یابی این دفاتر در تمام زمینه ها و یا ارتقا سطح این دفاتر بهره وری آنها افزایش یابد در این مقاله مدل کرزنر جهت ارزیابی دفاتر مدیریت پروژه معرفی شده و به صورت موردی دفتر مدیریت پروژه شرکت طرح و ساخت هفت الماس مورد ارزیابی قرار گرفته و با تحلیل بدست آمده پیشنهاداتی جهت ارتقاء بهره وری این دفتر ارائه شده است این مقاله می تواند برای تمام شرکت، های طرح و ساخت دارای دفاتر مدیریت پروژه مورد استفاده قرار گیرد