مقاله بررسی تأثیر ابعاد ساختار سازمانی بر ابعاد مدیریت دانش مطالعه موردی شرکت ملی حفاری اهواز

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله بررسی تأثیر ابعاد ساختار سازمانی بر ابعاد مدیریت دانش مطالعه موردی شرکت ملی حفاری اهواز دارای ۱۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله بررسی تأثیر ابعاد ساختار سازمانی بر ابعاد مدیریت دانش مطالعه موردی شرکت ملی حفاری اهواز  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله بررسی تأثیر ابعاد ساختار سازمانی بر ابعاد مدیریت دانش مطالعه موردی شرکت ملی حفاری اهواز،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله بررسی تأثیر ابعاد ساختار سازمانی بر ابعاد مدیریت دانش مطالعه موردی شرکت ملی حفاری اهواز :

تعداد صفحات:۱۰
چکیده:
این تحقیق با عنوان «بررسی تأثیر ابعاد ساختار سازمانی بر ابعاد مدیریت دانش در شرکت ملی حفاری اهواز در سال ۱۳۹۱ هجری شمسی» انجام گرفت، تا تأثیر ساختار سازمان را بر حفظ و نگهداری دانش سازمان بررسی کنیم، بدین منظور یک فرضیه اصلی و بیست و یک فرضیه فرعی تدوین گردید که رابطه مؤلفه های ساختار سازمانی شامل پیچیدگی، رسمیت و تمرکز سازمانی با مؤلفه های مدیریت دانش شامل به دست آوردن دانش، به کار بردن دانش، یادگیری (از فرایند دانش)، تسهیم و مبادله ی دانش، ارزیابی دانش، ایجاد و تثبت دانش و استفاده بهینه از دانش به عنوان متغیر، مورد ارزیابی قرار گرفتند. به منظور آزمون فرضیه ها و برای جمع آوری داده ها دو پرسشنامه استاندارد (مدیریت دانش و ساختار سازمانی) استفاده شده است. پایایی پرسشنامه مدیریت دانش از طریق اندازه گیری آلفای کرونباخ و تنصیف آزموده شد و میزان آن «۹۸» بدست آمد و پایایی پرسشنامه ساختار سازمانی از روش آلفای کرونباخ استفاده شد که برای کل پرسشنامه برابر با ۰۷۵ می باشد، پرسشنامه ها در بین ۳۵۰ نفر نمونه ی آماری از ۴۰۰۰ نفر جامعه ی آاری کارکنان شرکت ملی حفاری اهواز، توزیع شد و نتایج بدست آمده حاکی از این بود که بطور کلی با افزایش بعد پیچیدگی ساختار سازمانی با کاهش مدیریت دانش کارکنان همراه شده است و نیز با افزایش بعد رسمیت ساختار سازمانی، مدیریت دانش کارکنان کاهش یافته است و هر چه بعد تمرکز ساختار سازمانی افزایش می یابد به همان اندازه مدیریت دانش کارکنان کاهش پیدا می کند.