مقاله ارزیابی روشهای سنتی و نوین crashing، و کاربرد روش برتر در یک نمونه پروژه واقعی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله ارزیابی روشهای سنتی و نوین crashing، و کاربرد روش برتر در یک نمونه پروژه واقعی دارای ۲۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله ارزیابی روشهای سنتی و نوین crashing، و کاربرد روش برتر در یک نمونه پروژه واقعی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله ارزیابی روشهای سنتی و نوین crashing، و کاربرد روش برتر در یک نمونه پروژه واقعی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله ارزیابی روشهای سنتی و نوین crashing، و کاربرد روش برتر در یک نمونه پروژه واقعی :

تعداد صفحات:۲۰

چکیده:

موازنه زمان و هزینه یکی از پرکاربردترین مباحث مرتبط با مدیریت پروژه است. با وجوداین که در ابتدای پروژه، با برنامه ریزی زمان فعالیت ها، تقدم و تاخر آن ها و تخصیص منابع، زنجیره فعالیت های مسیر بحرانی زمان پایان پروژه را نشان می دهد، اما معمولاً با شروع و اجرای پروژه بنا به دلایل مختلف ناگزیر از برنامه ریزی مجدد زمان پروژه می باشیم (دلایلی از قبیل تعیین تاریخ جدید برای اتمام پروژه از سوی کارفرما، نگرانی از ورود محصولات رقبا سریع تر از زمان پیش بینی شده و از دست دادن بازار، محدودیت منابع و;) این که با تعریف محدودیت ها وشرایط جدید برای پروژه کدام فعالیت ها باید تحت تاثیر این شرایط، کوتاه تر یا بلندذتر شوند و منابع را باید از کدام فعالیت ها کم و به کدام فعالیت ها تخصیص داد، هم چنین یافتن فعالیت های که در طول پروژه جهت انجام به موقع آن نیازمند حداکثر مراقبت هستیم؛ همگی مواردی کلیدی هستند که در این مقاله سعی شده بر پایه جمع بندی و ارزیابی دانشهای معمول و جدید مدیریت پروژه در مورد موازنه زمان و هزینه بدان ها پاسخ داده شود. مقاله حاضر برگرفته از یک گزارش تحقیقی است که با هدف بررسی وارزیابی یک مجموعه منسجم از روشهای سنتی و نوین موازنه زمان هزینه – علی الخصوص کاهش زمان پروژه یا crahshing- و پیاده سازی آن در یک نمونه پروژه واقعی، به صورت یک کار تیمی – توسط نامبردگان در فوق – صورت گرفته است.