دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور مقاله کاربرد مدل تحلیل مسیر در تبیین عوامل موثر بر ناهم سویی استراتژیک (مطالعه موردی شرکت فولاد تکنیک اصفهان)
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مقاله کاربرد مدل تحلیل مسیر در تبیین عوامل موثر بر ناهم سویی استراتژیک (مطالعه موردی شرکت فولاد تکنیک اصفهان) دارای ۲۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مقاله کاربرد مدل تحلیل مسیر در تبیین عوامل موثر بر ناهم سویی استراتژیک (مطالعه موردی شرکت فولاد تکنیک اصفهان) کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله کاربرد مدل تحلیل مسیر در تبیین عوامل موثر بر ناهم سویی استراتژیک (مطالعه موردی شرکت فولاد تکنیک اصفهان)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مقاله کاربرد مدل تحلیل مسیر در تبیین عوامل موثر بر ناهم سویی استراتژیک (مطالعه موردی شرکت فولاد تکنیک اصفهان) :
تعداد صفحات:۲۰
چکیده:
موضوعی که غالبا سازمانها را در اجرای استراتژیها با شکست مواجهه ساخته است مسئله ی ناهم سویی کارکنان با استراتژی های سازمان است لذا هدف از این پژوهش بررسی عوامل موثر بر ناهم سویی رفتار کارکنان با استراتژی های سازمان و در نهایت ارائه ی مدلی برای شناسایی این عوامل است . در این پزوهش جامعه ی اماری مورد ازمون کارکنان شرکت بین المللی فولاد تکنیک اصفهان است ،که شامل ۳۵۰ تن از کارشناسان و مدیر گروه هایی است که در واحد های مستقل کسب و کار به فعالیت می پردازند. بر اساس نمونه گیری خوشه ای و فرمول ککران با احتساب خطای قابل اغماض۰۰۷،نمونه ای شامل ۱۲۶نفر از کارکنان را مورد ازمون قرار داده ایم. در این راستا برای بررسی اثر گذاری عوامل پنج گانه ی معنا دار بودن شغل، بهره برداری از فرصتهای ایجاد شده، متناسب سازی مجدد شاخص ها/معیار های ارزیابی عملکرد، تعهد عاطفی و قلبی کارکنان و مشارکت کارکنان بر نا هم سویی استراتژیک از مدلیابی معادلات ساختاری استفاده شده است. نتایج حاصله بیانگر معنا دار بودن مسیر و ضریب مسیر عوامل ، بهره برداری از فرصتهای ایجاد شده و مشارکت کارکنان بر ناهم سویی استراتژیک است که این به معنای اثر گذاری شدید این عوامل بر ناهم سویی کارکنان است .از بین سایر عوامل ، متناسب سازی مجدد شاخص ها/معیار های ارزیابی عملکرد، تعهد عاطفی و قلبی کارکنان نیز با در نظر گرفتن مقدار احتمال ۰۵/۰بر ناهمسویی کارکنان اثر گذار هستند که البته میزان اثر گذاری این عوامل کمتر از عوامل ، بهره برداری از فرصتهای ایجاد شده و مشارکت کارکنان است ،تنها عاملی که با احتساب مقدار احتمال ۰۵/۰مسیر و ضریب مسیر معنا داری ندارد متغیر کار معنا دار است البته کار معنی دار بر مشارکت کارکنان اثر گذار است و چون مشارکت کارکنان اثر مستقیم بر نا هم سویی استراتژیک دارد لذا می توان گفت که کار معنی دار اثر غیرمستقیم بر نا هم سویی استراتژیک دارد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
