دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور پاورپوینت آشنائی با مدل ها وکاربردهای بودجه بندی نوین
در حال بارگذاری
توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
پاورپوینت آشنائی با مدل ها وکاربردهای بودجه بندی نوین دارای ۴۷ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل پاور پوینت پاورپوینت آشنائی با مدل ها وکاربردهای بودجه بندی نوین کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
لطفا به نکات زیر در هنگام خرید
دانلود پاورپوینت آشنائی با مدل ها وکاربردهای بودجه بندی نوین
توجه فرمایید.
۱-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه
دانلود پاورپوینت آشنائی با مدل ها وکاربردهای بودجه بندی نوین
قرار داده شده است
۲-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
۳-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی ۱۲ ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد
۴-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
۵-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده است
بخشی از متن پاورپوینت آشنائی با مدل ها وکاربردهای بودجه بندی نوین :
اسلاید ۱ :
شناخت نامه ارائه کننده مباحث سمینار
- عضو انجمن حسابداران خبره مدیریت انگلستان
- دانش پژوه دوره دکترای مدیریت استراتژیک دانشگاه Heriot-Watt اسکاتلند
- عضو انجمن مشاورین مدیریت انگلستان
- عضو جامعه حسابداران رسمی ایران
- ۴۰ سال تجارب مشاوره مدیریت – اجرایی وآموزشی
- شریک وعضو هییت مدیره موسسه تدوین وهمکاران
- رئیس شورایعالی انجمن حسابداران خبره ایران (۲ دوره)
- عضویت در کمیته حسابداری مدیریت فدراسیون بین‌المللی حسابداران
- (IFAC) – دودوره
- مدیر نهاد پژوهشی BBRT در خاورمیانه
- مدرس مباحث مدیریت وحسابداری وسیستمهای اطلاعاتی مدیریت در دانشگاههای علامه طباطبائی ودانشگاه تهران ودوره های MBA دانشگاهای خارجی در ایران
- انتشارمقالات متعدددرنشریات علمی وحرفه ای کشور
اسلاید ۲ :
شرایط نوین کسب و کار
- رقابت در پهنه جهانی
- تجارت الکترونیکی (اقتصاد دیجیتالی)
- افزایش ریسک بنگاه
- اهمیت‌یابی داراییهای نامشهود
- توسعه تکنولوژی اطلاعات
- تغییر در ساختار هزینه ها
- مشتری مداری
- طرح تئوریهای جدید:
( تئوری ذینفع‌ها/ تئوری نمایندگی / تئوری موانع)
- مسئولیت‌های اجتماعی
- اهمیت‌یابی اخلاق سازمانی (بویژه پس از ماجرای Enron)
اسلاید ۳ :
تعریف سیستم حسابداری مدیریت
- حسابداری مدیریت عبارت است از فرآیند تشخیص ، اندازه گیری ، گرد آوری، تنظیم، تجزیه و تحلیل و ارائه اطلاعات مالی به مدیران جهت برنامه ریزی و کنترل عملیات، حصول اطمینان از استفاده مطلوب از منابع سازمان و مسئولیت خواهی نسبت به چگونگی استفاده از منابع مورد نظر.
-
- حسابداری مدیریت همچنین تهیه و ارائه گزارشات مالی به استفاده کنندگان خارج از حوزه مدیریت سازمان، مانند سهامداران، بستانکاران و مراجع قانونی و دولتی را نیز در بر می گیرد.
اسلاید ۴ :
برخی نکات در مورد بودجه و بودجه‌بندی
۱-مفروضات وضوابط تهیه بودجه
۲- ضرورت هم راستائی بااسترات‍ژیها
۳- عامل محدود کننده در بودجه‌بندی و نقش آن در تهیه بودجه
۴- نقش وکارکردکمیته بودجه
۵- مراکزبودجه/مراکزمسئولیت
۶-دوره بودجه
۷- ظرفیت مورداستفاده درتهیه بودجه
۸- طبقه بندی هزینه ها : پایه بودجه بندی
اسلاید ۵ :
تعریف بودجه
بودجه بیان مقداری برنامه های بنگاههاوسازمان هاست که می تواند برای کل بنگاه ویا هر یک از بخشهای مختلف آن (مراکزهزینه،SBUs ویا پروژه ها) تهیه گردد وضمن آن سود،گردش نقدینگی، وضعیت مالی وسایر برنامه ها به صورت کمی بیان گشته و آثار مجموعه تصمیمات را با نگرش به آینده سازمان مشخص ومنعکس می نماید.
CHARLES HORNGREN
اسلاید ۶ :
وظایف بودجه:
(۱امکان برنامه ریزی
(۲انتقال اهداف، امکانات و محدودیت ها
(۳ایجاد هماهنگی بین اهداف بخش های مختلف
(۴مسئله یابی و انجام تدابیر برای حل مسائل
(۵تعیین بهای تمام شده برآوردی (نرخ های برآوردی سربار)
(۶کنترل عملیات و سنجش عملکرد
(۷تحلیل گزینه های مختلف و انتخاب بهترین گزینه
(۸ایجاد انگیزه در سازمان
(۹حساسیت مدیریت به هزینه ها و حفظ منابع سازمان
اسلاید ۷ :
بودجه بندی و سنجش مسئولیت
- مرکز مسئولیت:
بخش یا واحدی از سازمان که مدیر/ مسئول آن باید پاسخگوی نتایج مالی تعریف شده‌ای از فعالیت‌های تشکیل دهنده مرکز مسئولیت باشد.
اسلاید ۸ :
تحلیل حساسیت (Sensitivity Analysis)
- فرآیند ایجاد تغییر در عناصر اصلی بودجه بمنظور تعیین دامنه اطمینان بخشی برنامه‌های عملیاتی
- ”حساسیت“ با آثار ایجاد تغییر در هر یک از سرفصل‌ها سنجیده میشود.
- با استفاده از تحلیل حساسیت عوامل کلیدی در تهیه بودجه شناسایی می‌شوند.
- با توجه به آثار تغییرات در انجام ”تحلیل حساسیت“ از برنامه کامپیوتری استفاده میشود.
اسلاید ۹ :
تحلیل سناریو
- براساس تحلیل حساسیت ، تحلیل سناریو انجام وسناریوهای پنجگانه زیرجهت تصمیم گیری مدیریت ارائه میشود:
سناریوی : بسیارخوشبینانه
خوشبینانه
واقع بینانه
بدبینانه
بسیاربدبینانه
اسلاید ۱۰ :
(PBB)بودجه‌بندی بر مبنای عملکرد
- برنامه جامع سالیانه که ضمن آن نتایج قابل انتظار از بکارگیری منابع برای برنامه‌های مختلف عملیاتی را پیش بینی و مورد سنجش قرار می‌دهد.
- سیستم برنامه‌ریزی، بودجه‌بندی و ارزیابی عملکرد با تآکید بر ارتباط و مقایسه بین منابع صرف شده و نتایج حاصله و مسئولیت خواهی نسبت به اثربخشی و کارآیی در پیشبرد برنامه‌ها.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
