بررسی تاثیر برنامه ریزی استراتژیک بر انگیزش کارکنان و مدیران( مطالعه موردی : سازمان تامین اجتمایی استان قزوین)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی تاثیر برنامه ریزی استراتژیک بر انگیزش کارکنان و مدیران( مطالعه موردی : سازمان تامین اجتمایی استان قزوین) دارای ۱۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی تاثیر برنامه ریزی استراتژیک بر انگیزش کارکنان و مدیران( مطالعه موردی : سازمان تامین اجتمایی استان قزوین)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی تاثیر برنامه ریزی استراتژیک بر انگیزش کارکنان و مدیران( مطالعه موردی : سازمان تامین اجتمایی استان قزوین)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی تاثیر برنامه ریزی استراتژیک بر انگیزش کارکنان و مدیران( مطالعه موردی : سازمان تامین اجتمایی استان قزوین) :

تعداد صفحات :۱۸

چکیده مقاله:

در حال حاضر اهمیت برنامه ریزی استراتژیک در حوزه های مختلف به خصوص در حوزه منابع انسانی بر کسی پوشیده نیست و بررسی آن امری موثر و کاراست از این رو هدف کلی پژوهش حاضر، بررسی تاثیر برنامه ریزی استراتژیک بر انگیزش کارکنان و مدیران در سازمان تامین اجتمایی استان قزوین. برای این منظور یک فرضیه اصلی و چهار فرضیه فرعی طراحی شده است. جهت آزمون فرضیه ها پرسشنامه ای شامل ۳۳ سوال با توجه به شاخصهای تعریف شده برای برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی و انگیزش کارکنان تنظیم گردید و پس از سنجش روایی و پایایی آن، با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی (قرعه کشی) در اختیار نمونه آماری قرار گرفت. جامعه آماری این تحقیق ۲۵۵ نفر کارکنان ومدیران موجود در سازمان تامین اجتماعی استان قزوین، می باشد. حجم نمونه آماری با استفاده از فرمول کوکران ۱۴۳ نفر برآورد گردید و این تعداد با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای انتخاب و پرسشنامه تنظیم شده در اختیار آنها قرار گرفت. پرسشنامه ها، جمع آوری و اطلاعات حاصله تلخیص، طبقه بندی و با استفاده از نرم افزار PLS مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج حاصل بیانگر این است که بین مولفه های برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی (پیش نیاز ساختاری، پیش نیاز فرهنگی، پیش نیاز انسانی و پیش نیاز مدیریتی) و انگیزش رابطه مستقیم و معنی داری وجود دارد.