مقاله مدل ارزیابی سازمانهای توسعه منابع انسانی بر اساس مدل تعالی EFQM/SHRD


در حال بارگذاری
16 سپتامبر 2024
فایل ورد و پاورپوینت
2120
5 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله مدل ارزیابی سازمانهای توسعه منابع انسانی بر اساس مدل تعالی EFQM/SHRD دارای ۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله مدل ارزیابی سازمانهای توسعه منابع انسانی بر اساس مدل تعالی EFQM/SHRD  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله مدل ارزیابی سازمانهای توسعه منابع انسانی بر اساس مدل تعالی EFQM/SHRD،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله مدل ارزیابی سازمانهای توسعه منابع انسانی بر اساس مدل تعالی EFQM/SHRD :

تعداد صفحات:۷

چکیده:

سرآمدی، راهی بی پایان است که موفقیت در آن را باید با شاخص های نسبی سنجید، زیرا معیارهای مطلق برای تعیین درجه سرآمدیپیدا نمی شود، به عبارت دیگر، سرآمدی قلمرویی است که ارآن رنگها، طیفی از انواع خاکستریها هستند و در آن رنگ سیاه و سفید را بطور مطلق نمی توان یافت.
حرکت به سوی سرآمدتری شدن، نیازمند تامل ها و عبرت اموزیها ا زخویشتن و دیگران است، به زاین مدیرتی امروز، این امر مستلزم وجود سازمان یادگیرنده و یادگیری سازمانی است.
این دو یادگیری در بستر ساختارهای ماسب و رفتارهای یادگیرنده افرادی رخ می دهد که خود و سازمانشان رهسپار فتح قله های تعالی اند. پس می توان گفت:
برا یمتعالی تر شدن از آنچه هستیم به دگرگونی در ساختارها و فرهنگ سازمان نیازمندیم. از طرفی دیگر باید پذیرفت که تمامی شرکت های رهسپار تعالی، فرایند متعالی شدن را ، از رویارویی با واقعیات ناخوشایند آغاز کرده اند.
در این مقاله سعی گردیده است با توجه به نگرش مدل های سرآمدی یک مدل برای توسعه منابع انسانی در راستای خط مشی و استراتژی کلان سازمان تهیه و تدوین شدهدر نهایت یک مدل برای سنجش عملکرد فعالیتهای معاونت اداری و توسعه منابع انسانی طراحی گردد.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.