مقاله تصمیمگیری گروهی فازی برای شناسایی و اولویتبندی عوامل موفقیت مقابله با تقلبهای بانکداری الکترونیک در ایران
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مقاله تصمیمگیری گروهی فازی برای شناسایی و اولویتبندی عوامل موفقیت مقابله با تقلبهای بانکداری الکترونیک در ایران دارای ۳۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مقاله تصمیمگیری گروهی فازی برای شناسایی و اولویتبندی عوامل موفقیت مقابله با تقلبهای بانکداری الکترونیک در ایران کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله تصمیمگیری گروهی فازی برای شناسایی و اولویتبندی عوامل موفقیت مقابله با تقلبهای بانکداری الکترونیک در ایران،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مقاله تصمیمگیری گروهی فازی برای شناسایی و اولویتبندی عوامل موفقیت مقابله با تقلبهای بانکداری الکترونیک در ایران :
تعداد صفحات :۳۶
با افزایش بهرهمندی از نظامهای نوین بانکی و بانکداری الکترونیک در کشور، تقلب در این سیستمها موضوعی است که مقابلهنکردن با آن میتواند هزینههای بسیاری برای نظام بانکی و مشتریان بانکداری الکترونیک در پی داشته باشد. تقلب در سیستم بانکداری الکترونیکی نتیجه بیتوجهی به برخی مشکلات امنیتی (از ضعف در سیستمهای دسترسی تا کنترلهای داخلی نامناسب) است. بهطبع، شناسایی عوامل موفقیت مقابله با تقلب، میتواند برای توسعهدهندگان سیستمهای بانکی در افزایش ضریب امنیتی این سیستمها بسیار مفید باشد. در این مقاله تلاش شده است عوامل موفقیت مقابله با تقلبهای بانکداری الکترونیک، شناسایی و وزندهی شوند. به این منظور ابتدا با مرور ادبیات، عوامل بالقوه موفقیت در مقابله با تقلب در بانکداری الکترونیک شناسایی شدند، سپس با استفاده از تصمیمگیری چند معیاره گروهی فازی و بهرهمندی از نظر خبرگان حوز بانکی، عوامل یاد شده مقایسه زوجی شده و وزن آنها بهدست آمد. نتایج تحقیق نشان میدهد برای مقابله با تقلب در بانکداری الکترونیک، بهترتیب باید به عوامل فنی، عملیاتی، استراتژیک و مالی توجه کرد
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.