مقاله بررسی میزان اهمیت و توجه به اندازه گیری زنجیر? ارزش منابع انسانی در گروه صنعتی سایپا (مطالعه چند موردی)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 مقاله بررسی میزان اهمیت و توجه به اندازه گیری زنجیر? ارزش منابع انسانی در گروه صنعتی سایپا (مطالعه چند موردی) دارای ۳۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله بررسی میزان اهمیت و توجه به اندازه گیری زنجیر? ارزش منابع انسانی در گروه صنعتی سایپا (مطالعه چند موردی)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله بررسی میزان اهمیت و توجه به اندازه گیری زنجیر? ارزش منابع انسانی در گروه صنعتی سایپا (مطالعه چند موردی)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله بررسی میزان اهمیت و توجه به اندازه گیری زنجیر? ارزش منابع انسانی در گروه صنعتی سایپا (مطالعه چند موردی) :

تعداد صفحات :۳۶

گرچه اغلب مدیران ایرانی کارکنان را مهم‎ترین دارایی‌ سازمان می‌دانند، در عمل منابع انسانی، بدهی سازمانی ـ نه به‎منزل دارایی سازمانی ـ به‎شمار می‎رود. در واقع کارکرد منابع انسانی در سازمان‎های ایرانی بیشتر به‌صورت کارکرد هزینه‌ای ـ اداری است و کارکردی با ارزش افزوده دیده نمی‌شود و دلیل آن بی‎توجهی به مسئل اندازه‌گیری منابع انسانی است. هدف این پژوهش بررسی میزان اهمیت و توجه به اندازه‌گیری زنجیر ارزش منابع انسانی در گروه سایپا بر اساس مدل مفهومی جامع به‎دست‎آمده از روش نظری برخاست داده است. در این مقاله با بهره‎مندی از راهبرد مطالع چندموردی و به‎کمک مصاحبه‌های ساختاریافته و اسناد سازمانی، وضعیت سه شرکت از شرکت‌های گروه سایپا بررسی شده و بر اساس تحلیل محتوای مصاحبه‌ها و با روش امتیاز منطق رادار و تحلیل درون‎موردی و بین‎موردی، شباهت‌ها و تفاوت‌های این سه شرکت تحلیل شده است. نتایج پژوهش نشان داد شرکت سایپایدک بر اساس مدل اندازه‌گیری زنجیر ارزش منابع انسانی تدوین‎شده در مرحل اول پژوهش، نسبت به دو شرکت مگاموتور و زامیاد وضعیت بهتری دارد. در پایان برای هر یک از شرکت‎ها پیشنهادهایی مطرح شده است.