مقاله ارائه مدل هماهنگی شبک? تأمین خودروسازی با به¬کارگیری نگاشت علّی (مطالعه موردی: شبک? تأمین خودروسازی)


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
1 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 مقاله ارائه مدل هماهنگی شبک? تأمین خودروسازی با به¬کارگیری نگاشت علّی (مطالعه موردی: شبک? تأمین خودروسازی) دارای ۳۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله ارائه مدل هماهنگی شبک? تأمین خودروسازی با به¬کارگیری نگاشت علّی (مطالعه موردی: شبک? تأمین خودروسازی)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله ارائه مدل هماهنگی شبک? تأمین خودروسازی با به¬کارگیری نگاشت علّی (مطالعه موردی: شبک? تأمین خودروسازی)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله ارائه مدل هماهنگی شبک? تأمین خودروسازی با به¬کارگیری نگاشت علّی (مطالعه موردی: شبک? تأمین خودروسازی) :

تعداد صفحات :۳۸

مفهوم هماهنگی در مدیریت زنجیره تأمین، از دیدگاه‌ نقش‌آفرینان این زنجیره با همدیگر متفاوت است؛ به­طوری که این اختلافِ دیدگاه میان آنها، سبب ناهماهنگی بیشتر در کل زنجیره تأمین شده است. بنابراین با توجه به اهمیت این مقوله در عملکرد زنجیره تأمین، لزوم تبیین مفهوم هماهنگی در قالب مدلی علّی ضروری به نظر می­رسد. در این پژوهش با به‎کارگیری رویکرد نگاشت‎شناختی و استفاده از نرم‎افزار مرورگر تصمیم، به مدل کردن محتوای ذهنی خبرگان برگزیده‎شده در صنعت خودروسازی کشور پرداخته شده است. سپس با بهره‌گیری از نرم‎افزار یو.سی.ای.نت، همبستگی میان نقشه‌های خبرگان متفاوت، تحلیل شده و در صورت تأیید، نقشه‎های این خبرگان برای دست‎یابی به نقشه اجماعی صنعت خودروسازی کشور تلفیق شده‌اند. در ادامه نقشه‌های تفاوت ۶۰، ۷۰ و ۱۰۰ درصد توافق خبرگان، به‎همراه تعیین میزان روابط میان آنها پرداخته شده است. در انتها آزمون‌های حاصل از تحلیل‌های بلوکی بر اعتبار این تقسیم‎بندی‌ها صحه گذاشته است.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.