مقاله تبیین ساختاری ـ کارکردی مدیریت مشارکتی شهری(مطالعه‎ی موردی : شهر مشهد)


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
3 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 مقاله تبیین ساختاری ـ کارکردی مدیریت مشارکتی شهری(مطالعه‎ی موردی : شهر مشهد) دارای ۲۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله تبیین ساختاری ـ کارکردی مدیریت مشارکتی شهری(مطالعه‎ی موردی : شهر مشهد)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله تبیین ساختاری ـ کارکردی مدیریت مشارکتی شهری(مطالعه‎ی موردی : شهر مشهد)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله تبیین ساختاری ـ کارکردی مدیریت مشارکتی شهری(مطالعه‎ی موردی : شهر مشهد) :

تعداد صفحات :۲۴

در راستای اینکه هر ساختاری را کارکرد ویژه‌ای است و هر کارکرد ویژه‌ای، ریشه در ساختاری دارد، هدف این نوشتار، توصیف و تبیین ساختار و کارکرد مدیریت مشارکتی در شهر مشهد است. تحلیل ساختاری ـ کارکردی روشی است که در این پژوهش به‌کارگرفته شده است. تعداد پرسش‎نامه‌‌ها (۳۸۴ نفر شهروند و ۲۱ کارشناس شهری) از فرمول کوکران به‎دست آمده است. یافته‌ها نشان می‌دهد که دو نیمه‌ی “از بالا به پایین” (سازمان‎های شهری) و “از پایین به بالا” ( شورای شهر و شهرداری) در ساختار مدیریت شهری مشهد، به‎طور هم‎زمان و هم‎تراز فعّالیّت دارند (دوگانگی ساختاری)، به‎گونه‎ای که نیمه‌ی “از بالا به پایین”، یک کارکرد به‎نسبت غیرمشارکتی و نیمه‌ی “از پایین به بالا” یک کارکرد نسبی مشارکتی را از خود آشکار می‌کند (دوگانگی کارکردی). یافته‎ها نشان می‎دهد که میانگین شاخص مشارکت، برابر ۴/۲ بوده که این مقدار کمی کمتر از حدّ متوسّط در طیف پنج گزینه‌ای لیکرت (۵/۲۵) است. بنابراین به‎دنبال “دوگانگی ساختاری”، “کارکرد نیمه‎مشارکتی” نیز از ویژگی‌های مدیریت شهری مشهد است. در تبیین این دوگانگی باید گفت: در نیمه‎ی “از بالا به پایین” (سازمان‎های شهری)، منبع اصلی تأثیرپذیری و به‎دنبال آن، طرفِ پاسخ‌خواه، سازمان‎های فرادست هستند، در صورتی که در نیمه‌ی “از پایین به بالا” ( شهرداری ـ شورای شهر)، منبع اصلی تأثیرپذیری و به‎دنبال آن، طرفِ‌ پاسخ‌خواه، شهروندان هستند. گذرنکردن برنامه‌های سازمان‎های شهری، از صافی شورای شهر و همچنین، نبود مدیریت یکپارچه نیز، از مهم‎ترین چالش‌های پیشِ‌روی مدیریت مشارکتی شهری است.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.