مقاله شناخت روی اجرایی سیستم PPORF جهت بهبود در واحدهای تولیدی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله شناخت روی اجرایی سیستم PPORF جهت بهبود در واحدهای تولیدی دارای ۵ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله شناخت روی اجرایی سیستم PPORF جهت بهبود در واحدهای تولیدی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله شناخت روی اجرایی سیستم PPORF جهت بهبود در واحدهای تولیدی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله شناخت روی اجرایی سیستم PPORF جهت بهبود در واحدهای تولیدی :

تعداد صفحات:۵

چکیده:

یکی از مزیتهای راههای موفقیت در توسعه صنعتی استفاده از ابزارها و تکنیکهای جدید و پیشرفته در امر تولید می باشد. در حال حاضر در اغلب صنایع کشور تمامی توجهات معطوف به تامین مواد اولیه و تولید محصول نهایی می گردد. این وضعیت در سنوات گذشته بدلیل عدم ایجاد ضرورت جهت رقابتی بودن تولید داخلی در اکثر صنایع مشعودتر بوده بگونه ای که این قبیل صنایع کمتر به استفاده از روشهای صحیح وضروری مدیریت تولید توجه داشته اند. طی سالهای اخیر بر اساس سیاستهای کلان کشورو همگام با افزایش کمی محصولات صنعتی، رقابتی شدن تولید در سطح ملی و نهایتا بین المللی در دستورکار واحدهای صنعتی قرار گرفته است و بعنوان یک ضرورت سر لوحه اهداف مدیران فعال در این بخش می باشد. تکنیک PPORF یا برنامه عملی برای دگرگونی در کارخانجات بعنوان یکی از کاملترین و پیشرفته ترین روشهای اجرایی در اکثر صنایع پیشرفته جهان معرفی و صورت پذیرفته است. PPORF توسط فردی ژاپنی به نام lwao kobayashi ابداع گردیده و در حال حاضر این تکنیک در تمامی ژاپن اجرا و صدها کمپانی ژاپنی در امر بهبود این سیستم مشاورهمی کنند وسالیانه سمینارهای مختلفی در کم و کیف چگونگی اجرای این تکنیک برگزار می گردد. بگونه ای که هم اکنون این سیستم بعد از اجرا در کشورهای جنوب شرقی آسیا در حال گسترش در ممالک اروپای و آمریکای جنوبی می باشد، تکنیک PPORF مشتمل بر ۲۰ دستور العمل کلیدی است که در این مقاله هر کدام توضیح داده خواهد شد. و برای هر دستور العمل ۵ سطح پیشنهاد گردیده است. بر اساس نظرات و تجارت مبتکر این سیستم در صورت اجرای این تکنیک امکان بهبود بهره وری تا ۱۰۰ درصد میباشد.