بررسی ارتباط سبک های مدیریت تعارض با اثربخشی سازمانی در شرکت سایپا

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی ارتباط سبک های مدیریت تعارض با اثربخشی سازمانی در شرکت سایپا دارای ۱۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی ارتباط سبک های مدیریت تعارض با اثربخشی سازمانی در شرکت سایپا  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی ارتباط سبک های مدیریت تعارض با اثربخشی سازمانی در شرکت سایپا،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی ارتباط سبک های مدیریت تعارض با اثربخشی سازمانی در شرکت سایپا :

تعداد صفحات :۱۷

چکیده مقاله:

محیط کاری یکی از موضوعات و مسایلی است که در دهه های اخیر ذهن مدیران را با توجه به در نظر گرفتن مناسبات پیچیده ی اجتماعی میان کارکنان و مدیران و سایر افراد ذی ربط به خود مشغول کرده است. در محیط کار تعارضاتی رخ می دهد که می تواند آثار مثبت و منفی روی عملکرد افراد و اثربخشی سازمان ها داشته باشد. در همین ارتباط، هدف تحقیق حاضر بررسی ارتباط سبک های مدیریت تعارض با اثربخشی سازمانی در شرکت سایپا می باشد. جامعه آماری این تحقیق شامل تعداد ۱۰۵ نفر می باشد که به طور تصادفی ساده از بین مدیران عملیاتی سازمان انتخاب شده است. نوع روش تحقیق، توصیفی پیمایشی و از نظر هدف، کاربردی است. به منظور انجام آزمون فرضیه از دو پرسشنامه محقق ساخته مدیریت تعارض، با ۲۶ گویه و پرسشنامه اثربخشی سازمان، با ۲۴ گویه و شش بعد استفاده گردیده است. برای سنجش روایی پرسشنامه ها، از نظرات اساتید برجسته دانشگاهی استفاده شده و ویرایش های لازم طبق نظرات ایشان انجام شده است. نتایج تحقیق حاکی از رابطه معنادار بین سبک های مدیریت تعارض و اثربخشی سازمانی در شرکت سایپا می باشد.