شیوه مدیریت استراتژیک در شرکت های کوچک و عوامل موثر بر انتخاب آنها

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 شیوه مدیریت استراتژیک در شرکت های کوچک و عوامل موثر بر انتخاب آنها دارای ۲۵ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد شیوه مدیریت استراتژیک در شرکت های کوچک و عوامل موثر بر انتخاب آنها  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی شیوه مدیریت استراتژیک در شرکت های کوچک و عوامل موثر بر انتخاب آنها،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن شیوه مدیریت استراتژیک در شرکت های کوچک و عوامل موثر بر انتخاب آنها :

تعداد صفحات :۲۵

چکیده مقاله:

تحقیقات نشان داده است که عملکرد سازمان هایی که به مدیریت استراتژیک میپردازند بیشتر و بالا تر از سایر سازمان ها است. برای اثر بخش بودن و موثر بودن همیشه لازم نیست که مدیریت در قالب فرایند رسمی به اجرا در اید. شرکت های کوچک در عمل ممکن است به شکل غیر رسمی و نا مرتب به تدوین استرتژی بپردازند.مطالعات نشان میدهد که۷۵% از شرکت های کوچک جهان در طول ۵سال اول فعالیتشان دچار شکست میشوند و فقط حدود ۲۰% به رده بعدی رشد میکند در این مواقع کارشناسان حالت مدیریت استراتژیک را تجویز میکنند. برای بررسی عوامل موثر در انتخاب این حالت های مدیریت پژوهش از تیوری مینزبرگ کمک گرفته است.روش پژوهش از نوع توصیفی طرح تحقیقی مقطعی است.جامعه هدف دارای ۲۴۲شرکت کوچک است که توسط مدیران جوان اداره میشود که از آن تعداد ، ۱۳۴شرکت با استفاده از معیار یامان نمونه برداری شد.روش پژوهش با استفاده از پرسشنامه و مصاحبه است.روش اصلی جمع اوری داده با استفاده از پرسشنامه،آلفای کرونباخ،شاخص ثبات داخلی و شاخص اعتبار محتوی آزمایش اشت.مطالعات پی برد که حالت اساسی استفاده شده در شرکت های کوچک عمدی،اورژانسی و واکنشی است.شرکت های مورد مطالعه در شهرستان ارومیه نیز به درجات مختلف از این شیوه ها استفاده میکنند اما بیشتر به حالت واکنشی تکیه میکنند .پژوهش نشان داد که انتخاب این حالت بر اساس ویژگی شخصی،محیطی و سازمانی صورت میگیرد