ارایه یک مدل پیشنهادی جدید بر اساس داده کاوی برای عملکرد مدیران شرکت های هوایی


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
1 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 ارایه یک مدل پیشنهادی جدید بر اساس داده کاوی برای عملکرد مدیران شرکت های هوایی دارای ۲۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد ارایه یک مدل پیشنهادی جدید بر اساس داده کاوی برای عملکرد مدیران شرکت های هوایی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی ارایه یک مدل پیشنهادی جدید بر اساس داده کاوی برای عملکرد مدیران شرکت های هوایی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن ارایه یک مدل پیشنهادی جدید بر اساس داده کاوی برای عملکرد مدیران شرکت های هوایی :

تعداد صفحات :۲۰

چکیده مقاله:

هدف این پژوهش ارایه یک مدل پیشنهادی جدید بر اساس داده کاوی برای عملکرد مدیران هوایی بوده است. نوع تحقیق به لحاظ هدف کاربردی و لحاظ روش زمینه یابی بوده است. جامعه آماری شامل کلیه مدیران و سرپرستان شرکت های هواپیمایی (۳۰۰ نفر) است که بر اساس جدول مورگان تعداد ۱۰۰ نفر به عنوان نمونه مشخص و با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای این تعداد از بین جامعه آماری انتخاب شدند. ابزار تحقیق شامل محقق ساخته سنجش عملکرد مدیران بوده است. روایی این ابزارها پس از انجام مطالعات اولیه و تهیه چهارچوب نظری تحقیق با استفاده از نظرات متخصصان و اساتید راهنما و مشاور به دست آمد و برای محاسبه پایایی آنها روی نمونه ۱۰۰ نفری از جامعه آماری اجرا و فلوچات آن به دست آمد. پس از جمع آوری داده ها با استفاده از نرم افزار داده کاوی در ارتباط با فرضیه های تحقیق مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج نشان داد که: ارتباط معنی داری بین هریک از مولفه های عملکرد مدیران و کارایی بهتر وجود دارد. عملکرد مدیران در زمینه وظایف ارتباطی و تصمیم گیری بالاتر از متوسط می باشد. اما در زمینه وظایف اطلاعاتی در حد متوسط است.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.