تحقیق راههای پرورش خلاقیت در مدیران و سازمانها

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 تحقیق راههای پرورش خلاقیت در مدیران و سازمانها دارای ۹۹ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد تحقیق راههای پرورش خلاقیت در مدیران و سازمانها  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز تحقیق راههای پرورش خلاقیت در مدیران و سازمانها۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی تحقیق راههای پرورش خلاقیت در مدیران و سازمانها،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن تحقیق راههای پرورش خلاقیت در مدیران و سازمانها :

توضیحات:

تحقیق درمورد راههای پرورش خلاقیت در مدیران و سازمانها ، در قالب فایل word و در حجم صفحه، همراه با توضیحات کامل.

بخشی از متن:

خلاقیت، عبارت است از به کارگیری تواناییهای ذهنی برای ایجاد یک فکر یا مفهوم جدید. فراگرد ایجاد فکرهای جدید و تبدیل آن فکرها به عمل و کاربردهای سودمند را نوآوری می گویند.

حل مشکل به دو شیوه حل عقلایی و حل خلاقانه مشکل میسر است. برای ظهور یک ذهنیت خلاق باید تعریف دقیقی از مشکل ارائه گردد همچنین زمینه استفاده از راه حلهای گوناگون و سوای از راه حلهای مرسوم، ایجاد شود.مسئله حائزاهمیت در رابطه با خلاقیت موانع خلاقیت است که در چهار مورد خلاصه می شود:

) ترس از انتقاد و شکست،

) عدم اعتماد به نفس

) تمایل به همرنگی و همگونگی

) عدم تمرکز ذهن

اضافه می شود انسدادهای ادراکی چون ثبات، تعهد، تراکم و بی خیالی از مهمترین موانع ذهنی خلاقیت به شمار می آیند. با آگاهی از انسدادهای ادراکی خود و اجرای روشهای خاص می توان مهارتهای حل مسئله را به گونه خلاق افزایش داد.

به زعم صاحبنظران حل خلاقانه مشکل شامل چهار مرحله آمادگی، تکوین، روشنگری و تایید است.

یکی از چالش ها و وظایف خطیر مدیران ایجاد یک نظام حمایتی برای پرورش نوآوری است. اجمالا” اصول مدیریت برای نوآوری بدین شرح اند: جداسازی افراد از یکدیگر و جورکردن افراد باهم، نظارت و گوشزد کردن و درنهایت پاداش دادن به افرادی که چندین نقش را ایفا می کنند.

حل مشکل ، مهارتی است که برای هر فرد در هر جنبه از زندگی لازم است. به ندرت ساعتی سپری می شود بدون آنکه یک فرد با نیاز به حل نوعی مشکل روبرو نشود. شغل مدیر به طور ذاتی حل مشکل است. اگر در سازمان مشکلاتی نبود، نیازی به مدیران هم نبود. بنابراین، تصور یک حلال مشکلات فاقد صلاحیت به عنوان یک مدیر موفق سخت است. دو روش حل مشکل وجود دارد:

مدیران اثربخش قادر به حل مشکل به صورت عقلایی و خلاقانه هستند، به رغم آنکه مهارتهای متفاوتی برای هر نوع از این مشکلها موردنیاز است.) حل عقلایی عبارت از نوعی حل مشکل است که مدیران هر روز به طور مستمر در بسیاری از موارد به کار می گیرند. حل خلاقانه مشکل کمتر رخ می دهد، زیرا توانایی حل خلاقانه مشکل قهرمانان را از بزدلان، حرفه های موفق را از ناموفق، مدیران کامیاب را از مدیران سرگردان جدا می کند و می تواند اثر شگرفی بر کارایی سازمان داشته باشد.

) حل خلاقانه مشکل

درحل مشکلات به طور خلاق دو کار عمده برای تراوش یک ذهنیت خلاق باید صورت گیرد:

الف) بهبود بخشیدن به تعریف مشکل:

یعنی مشکلات سازمان که غالبا” در هاله ای از ابهام بوده و افراد شناخت دقیقی نسبت به خود ساختار مشکل و پیچیدگیهای فنی آن ندارند تشریح شده تا افراد با داشتن یک آشنایی دقیق و بینش روشن افکار نو و بکر خود را مطرح سازند.

تحقیق راههای پرورش خلاقیت در مدیران و سازمانها
فهرست مطالب:

مقدمه.

مفهوم و ماهیت خلاقیت..

مراحل خلاقیت..

معنای خلاقیت و نوآوری.

ضرورت و جایگاه خلاقیت و نوآوری و رابطه آن با شکوفایی.

اهمیت خلاقیت و نوآوری در سازمان.

ویژگی های اندیشه و عمل خلاقانه.

خلاقیت و مدیریت..

سازمان خلاق.

موانع خلاقیت و نوآوری سازمانی عبارتند از:

کارکنان خلاق.

ده طریق افزایش خلاقیت :

نتیجه گیری.

خلاقیت در سازمان.

تفاوت خلاقیت(creativity) و نوآوری (Innovation)

– به کار گیری حسن کنجکاوی و توان پرسیدن.

محیط خلاق.

برای تشکیل گروههای خلاق باید به مواردی توجه کرد

عوامل فردی (درونی.

عوامل پیرامونی (برونی.

تکنیک یورش فکری یاطوفان مغزی( BRAIN STORMING)

راهکار های توسعه خلاقیت در سازمان ها

خلاقیت..

مدیر خلاق.

نتیجه‌گیری.

ایجاد خلاقیت و نوآوری در سازمان.

منابع