بررسی تاثیر ویژگی های کیفی اطلاعات حسابداری بر فرآیند تصمیم گیری های مدیران سازمانی های دولتی شهر سنندج

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی تاثیر ویژگی های کیفی اطلاعات حسابداری بر فرآیند تصمیم گیری های مدیران سازمانی های دولتی شهر سنندج دارای ۲۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی تاثیر ویژگی های کیفی اطلاعات حسابداری بر فرآیند تصمیم گیری های مدیران سازمانی های دولتی شهر سنندج  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی تاثیر ویژگی های کیفی اطلاعات حسابداری بر فرآیند تصمیم گیری های مدیران سازمانی های دولتی شهر سنندج،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی تاثیر ویژگی های کیفی اطلاعات حسابداری بر فرآیند تصمیم گیری های مدیران سازمانی های دولتی شهر سنندج :

تعداد صفحات :۲۱

چکیده مقاله:

هدف از این پژوهش شناسایی رابطه ویژگی های کیفی اطلاعات حسابداری و فرآیند تصمیم گیری مدیران سازمانی های دولتی شهر سنندج در سال ۱۳۹۴ است . جامعه و نمونه آماری این پژوهش را کلیه مدیران سازمانی های دولتی ( ۶۴ نفر) تشکیل داده اند، به دلیل محدود بودن جامعه آماری تمام جامعه مورد مطالعه قرار گرفت؛ پژوهش به روش توصیفی از نوع همبستگی انجام شده است. ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه استاندارد با مقدارپایایی ( ۰.۸۳ ) و ابزار گردآوری اطلاعات برای فرآیند تصمیم گیری پرسشنامه ای بود که بعد از برآورد اعتبار و پایایی( ۰.۷۲ ) در بین پاسخگویان توزیع گردید . برای تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزارهای تحلیل آماری استفاده شد. نتایج آزمون فرضیات بیانگر این است که ویژگی های کیفی اطلاعات حسابداری بر فرآیند تصمیم گیری مدیران ( روسا و معاونین ) تاثیر دارد. و ویژگی کیفی قابل فهم بودن، مربوط بودن ، قابل اتکا بودن ، قابل مقایسه بودن و به موقع بودن اطلاعات حسابداری بر فرآیند تصمیم گیری مدیران ( روسا و معاونین ) تاثیر دارد. نتیجه تحلیل رگرسیونی بیانگر این است که ابعاد متغیر مستقل پژوهش ویژگی های کیفی اطلاعات حسابداری ( قابل فهم بودن، قابل مقایسه بودن، مربوط بودن، قابل اتکاء بودن و به موقع بودن )، به طور خالص ۰.۳۰۳ درصد از واریانس فرآیند تصمیم گیری مدیران در جامعه مورد مطالعه در معادله را تبیین می کنند، از به ترتیب از متغیرهای قابل فهم بودن، قابل مقایسه بودن، مربوط بودن، قابل اتکاء بودن و به موقع بودن به صورت مستقیم تاثیر می پذیرد. متغیر مربوط بودن به تنهایی ۳۷ درصد از واریانس فرآیند تصمیم گیری مدیران را در معادله تبیین می کند و بعد از آن متغیر قابل مقایسه بودن ۳۲ درصد از واریانس فرآیند تصمیم گیری مدیران را در معادله تبیین می کند.