نقش ساختار شبکهای در مدیریت دانش مطالعه موردی شرکت توزیع نیروی برق استان کردستان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 نقش ساختار شبکهای در مدیریت دانش مطالعه موردی شرکت توزیع نیروی برق استان کردستان دارای ۵ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد نقش ساختار شبکهای در مدیریت دانش مطالعه موردی شرکت توزیع نیروی برق استان کردستان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی نقش ساختار شبکهای در مدیریت دانش مطالعه موردی شرکت توزیع نیروی برق استان کردستان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن نقش ساختار شبکهای در مدیریت دانش مطالعه موردی شرکت توزیع نیروی برق استان کردستان :

تعداد صفحات :۵

چکیده مقاله:

نوشتار حاضر حاصل پژوهشی پیرامون بررسی نقش ساختار شبکهای در مدیریت دانش است. از جمله دلایل اهمیت اعمال ساختار شبکه-ای در سازمانها سرعت بخشیدن به فرایند مدیریت دانش میباشد که میتواند تعالی بخشی آنها را به دنبال داشته باشد.فرضیه اصلیعیارت است از: ساختار شبکهای در فرآیند مدیریت دانش در شرکت توزیع نیروی برق استان کردستان تاثیر معناداری دارد.فرضیههای فرعی نیز عبارتند از:۱-ساختار شبکهای در خلق دانش در شرکت توزیع نیروی برق استان کردستان تاثیر معناداری دارد.۲-ساختار شبکهای در نگهداری دانش در شرکت توزیع نیروی برق استان کردستان تاثیر معناداری دارد.۳-ساختار شبکهای در انتقال دانش در شرکت توزیع نیروی برق استان کردستان معناداری دارد.۴-ساختار شبکهای در بهکارگیری دانش در شرکت توزیع نیروی برق استان کردستان تاثیر معناداری دارد. جامعهی آماری تحقیق شامل کارکنانشرکت توزیع نیروی برق استان کردستان و حجم نمونه مورد مطالعه با استفاده از فرمول تعیین حجم نمونه (کوکران)از جامعه محدود مشخص گردیده و ابزار گردآوری دادهها پرسشنامه بوده است. در ۱ تامین روایی پرسشنامههای مورد استفاده در این پژوهش، روایی محتواو ۲ روایی سازهمدنظر است که روایی محتوا توسط افراد متخصص و اساتید تعیین شده است و روایی سازه نیز با استفاده از تحلیل عاملی تاییدی انجام میشود.نتایج حاصل از تحلیل آماری نشان میدهند؛ مولفههای ساختاری رسمیت، تمرکز وپیچیدگی تاثیر پایینی بر فرایندهای مدیریت دانش دارند، درحالیکه ابعاد ساختاری همکاری ومشارکت، مرززودودگی وانعطافپذیری تاثیر بالایی داشتهاند. بر این مبنا می-توان نتیجه گرفت ایجاد وتوسعه ساختار شبکهای برای اجرای موفقیتآمیز پروژههای مدیریت دانش درسازمان ضرورتی غیرقابل چشمپوشی است .