تدوین و برنامه ریزی توسعه منابع انسانی شهرداری تهران با رویکرد افزایش منابع مالی پایدار

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 تدوین و برنامه ریزی توسعه منابع انسانی شهرداری تهران با رویکرد افزایش منابع مالی پایدار دارای ۲۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد تدوین و برنامه ریزی توسعه منابع انسانی شهرداری تهران با رویکرد افزایش منابع مالی پایدار  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی تدوین و برنامه ریزی توسعه منابع انسانی شهرداری تهران با رویکرد افزایش منابع مالی پایدار،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن تدوین و برنامه ریزی توسعه منابع انسانی شهرداری تهران با رویکرد افزایش منابع مالی پایدار :

تعداد صفحات :۲۱

چکیده مقاله:

امروزه رسمیت و عینیت سازمانها با منابع انسانی آنها شناخته می شود و اهمیت دادن به منابع انسانی اساس و محورکار مدیران ارشد سازمانها است این که چگونه به منابع انسانی اهمیت داده شود نیازمند برنامه ریزی منابع انسانیاست یعنی بدون برنامه نمی توان از نیروی انسانی در راستای تحقق اهداف کوتاه و بلند مدت سازمان در شهرداری هاو در نتیجه کسب درآمد پایدار بهره برد. بنابراین سازکاری که می توان به وسیله آن به منابع انسانی اهمیت داد و ازآن به عنوان یک سرمایه بی پایان و پایدار در جهت پویایی اقتصاد سازمان بهره گرفت برنامه ریزی منابع انسانی است.بر همین اساس هدف اصلی پژوهش حاضر تدوین و برنامه ریزی توسعه منابع انسانی شهرداری تهران با رویکرد افزایشمنابع مالی پایدار با روش توصیفی- تحلیلی می باشد. برای رسیدن به این هدف ابتدا اهمیت منابع انسانی در سازمانها مورد برسی قرار گرفته و سپس الگوها، عناصر و فرایند برنامهریزی منابع انسانی در شهرداری تهران بررسی شد ودر انتها به راهبردهای برنامه ریزی توسعه منابع انسانی شهرداری تهران با رویکرد افزایش منابع مالی پایدار در اینسازمان پرداخته شد. نتایج پژوهش نشان می دهد سازمانهای مختلف از مرحله روزمرگی و برنامه روزی در بعد منابعانسانی خواسته یا ناخواسته بایستی به سمت برنامه ریزی منابع انسانی حرکت نمایند و رسیدن به این مهم به یکبارهمیسر نیست و بایستی زمینه ها و پیش نیازهای آن مهیا شده زیرا توجه به پیش نیازهای برنامه ریزی منابع انسانیمهمتر از خود برنامه ریزی است این پیش نیازها عبارتند از: پیش نیازهای ساختاری، پیش نیازهای فرهنگی و پیشنیازهای انسانی.