بررسی و رتبه بندی مولفه های عملکرد مدیریت زنجیره تامین در پروژه های عمرانی بر اساس رویکرد ترکیبی ANP فازی، تاپسیس فازی مورد مطالعه شرکت بین المللی ارسا ساختمان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی و رتبه بندی مولفه های عملکرد مدیریت زنجیره تامین در پروژه های عمرانی بر اساس رویکرد ترکیبی ANP فازی، تاپسیس فازی مورد مطالعه شرکت بین المللی ارسا ساختمان دارای ۲۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی و رتبه بندی مولفه های عملکرد مدیریت زنجیره تامین در پروژه های عمرانی بر اساس رویکرد ترکیبی ANP فازی، تاپسیس فازی مورد مطالعه شرکت بین المللی ارسا ساختمان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی و رتبه بندی مولفه های عملکرد مدیریت زنجیره تامین در پروژه های عمرانی بر اساس رویکرد ترکیبی ANP فازی، تاپسیس فازی مورد مطالعه شرکت بین المللی ارسا ساختمان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی و رتبه بندی مولفه های عملکرد مدیریت زنجیره تامین در پروژه های عمرانی بر اساس رویکرد ترکیبی ANP فازی، تاپسیس فازی مورد مطالعه شرکت بین المللی ارسا ساختمان :

تعداد صفحات :۲۱

چکیده مقاله:

پژوهش حاضر به بررسی و رتبه بندی مولفه های عملکرد زنجیره تامین در پروژه های عمرانی بر اساس رویکرد ترکیبی ANP فازی، تاپسیس فازی می پردازد. در این تحقیق ابتدا به شناسایی عوامل موثر بر زنجیره تامین پایدار پرداخته شده است که پس از آن با استفاده از روش ANP و TOPSIS فازی به رتبه بندی تامین کنندگان پرداخته شده است.معیارهای اصلی مدیریت زنجیره تامین در پروژه های عمرانی در سه دسته عوامل زیر ساختاری، عوامل اقتصادی و عوامل محیطی طبقهبندی شدهاند. براساس بردار ویژه بدست آمده عوامل اقتصادی با وزن نرمال ۴۴/۰ از بیشترین اولویت برخوردار است.عوامل محیطی با وزن نرمال ۳۲/۰ در اولویت دوم قرار دارند. عوامل زیر ساختاری با وزن نرمال ۲۵/۰ از کمترین اولویت برخوردار هستند. تحلیل روابط درونی نشان داده است معیار عوامل سیاسی و اقتصادی از بیشترین تاثیرگذاری برخوردار است. عوامل زیر ساختاری و محیطی از میزان تاثیرپذیری بسیار زیادی برخوردار است. اولویت نهایی شاخصها با تکنیک FANP نشان داده است یکپارچه سازی فرایندها با وزن ۱۰۷/۰ در اولویت نخست قرار دارد. یکپارچه سازی و مشارکت، هزینه منابع و اتوماتیک کردن نیز در درجات بعدی اولویت قرار دارند. در نهایت براساس داشبورد مدیریتی حاصل هفت شرکت با رویکرد تاپسیس فازی تعیین اولویت شده است.