بررسی رابطه بین سبک های جایگزینی رهبری و رهبری تحولی- تبادلی مدیران با سکوت سازمانی شرکت یزد تایر

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی رابطه بین سبک های جایگزینی رهبری و رهبری تحولی- تبادلی مدیران با سکوت سازمانی شرکت یزد تایر دارای ۲۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی رابطه بین سبک های جایگزینی رهبری و رهبری تحولی- تبادلی مدیران با سکوت سازمانی شرکت یزد تایر  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی رابطه بین سبک های جایگزینی رهبری و رهبری تحولی- تبادلی مدیران با سکوت سازمانی شرکت یزد تایر،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی رابطه بین سبک های جایگزینی رهبری و رهبری تحولی- تبادلی مدیران با سکوت سازمانی شرکت یزد تایر :

تعداد صفحات :۲۴

چکیده مقاله:

هدف اصلی در این پژوهش بررسی رابطه بین سبک های رهبری تحولی- تبادلی مدیران با سکوت سازمانی شرکت یزد تایرمیباشد. این تحقیق از لحاظ هدف از نوع پژوهش های کاربردی است و از نظر روش، از نوع تحقیق توصیفی پیمایشی به شمارمی آید و از شاخه همبستگی می باشد. پژوهشگر با بررسی جامعه به ویژه با استفاده از نمونه گیری به روش تصادفی به مطالعهفعالیت ها میپردازد. همچنین این پژوهش از نظر ارتباط بین متغیرها از نوع پژوهش های همبستگی است و بر اساس زمانجمع آوری داده ها، از نوع پژوهش های مقطعی می باشد. ابزار اصلی گردآوری داده ها در این پژوهش، پرسشنامه است. برای اینمنظور از پرسشنامه سکوت سازمانی و رهبری تحولی و تبادلی که هر دو استاندارد می باشند استفاده شده است. جامعه آماریپژوهش حاضر شامل مدیران و کارشناسنان یزد تایر میباشد که در مجموع ۱۳۰۰نفر می باشند. برای انتخاب حجم نمونه ازفرمول کوکران استفاده شد. طبق این فرمول حجم نمونه ۲۷۰نفر میباشد در بین عوامل سبک رهبری تحولی بیشترین تاثیررا داشته که از میان ابعاد سبک رهبری تحول آفرین، به ترتیب ملاحظات فردی، ترغیب ذهنی، انگیزش الهام بخش ونفوذآرمانی بیشترین تاثیر را بر کاهش سکوت سازمان داشته اند