روش شناسی چرخه ای مدیریت بحران در تداوم تحقق اهداف

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 روش شناسی چرخه ای مدیریت بحران در تداوم تحقق اهداف دارای ۱۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد روش شناسی چرخه ای مدیریت بحران در تداوم تحقق اهداف  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی روش شناسی چرخه ای مدیریت بحران در تداوم تحقق اهداف،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن روش شناسی چرخه ای مدیریت بحران در تداوم تحقق اهداف :

تعداد صفحات :۱۴

چکیده مقاله:

امروزه با وجود پیشرفت های اقتصادی و تکنولوژیک، فرآیند تداوم کسب و کار به عنوان یک ضرورت در سازمان ها مطرح میشود ومدیریت این فرآیند به عنوان یک بخش ضروری در تمام حوزه های کسب و کار شناخته شود. به طوری که توانایی یک سازمان براینگهداشت و استمرار فعالیت های محوری و حیاتی خود پس از بروز یک حادثه و انقطاع و هم چنین سرعت بازیابی سازمان و بازگشت بهحالت عادی، می توانند به عنوان عاملی اساسی در موفقیت یا شکست یک سازمان و کسب مزیت رقابتی در جهان رقابتی امروزی معرفیشود. قصد سازمان ها از پیاده سازی مدیریت بحران، دستیابی به اهداف کلی استمرار اعم از حیات و بقا، کسب سود و حفاظت از آن،استمرار کسب وکارهای جدید و حفاظت از برند و ارزش ویژه آن می باشد. راهکارهای مبتنی بر مدیریت بحران و تداوم کسب و کار، تمرکزبر شیوه هایی است که ریسک آسیب پذیری سازمان ها را در مقابل هرگونه بحران به حداقل رسانده و مجموعه بتوانند تداوم خدمات خودرا در مقابل ریسک های تعیین شده، تضمین کنند. چرخه روش شناسی مدیریت استمرار کسب وکار دربرگیرنده یک فرآیند دوار متشکلاز گام های زیر می باشد: شناسایی ارزشها و ذینفعان کلیدی سازمان، تجزیه و تحلیل اثرات مالی و غیرمالی بحران، طراحی راهکار مناسب،اجرای برنامه ها و نهادینه کردن استمرار کسب وکار در فرهنگ سازمانی و نظارت و ارزیابی نتایج حاصله. این تحقیق از نظر روش شناسیجز تحقیقات توصیفی- کاربردی می باشد که با استفاده از مطالعات کتابخانه ای و مرور ادبیات نظری به گردآوری اطلاعات می پردازد؛ درهمین راستا این مقاله قصد دارد که به بررسی اثربخشی پیاده سازی مدیریت بحران براساس روششناسی چرخه ای مدیریت استمرار کسبوکار در دستیابی سازمان به اهداف خود بپردازد.