دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور بررسی عوامل موثر و شیوههای تهیه و پیادهسازی ERP در سازمانهای ایرانی به کمک روش TOPSIS
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
بررسی عوامل موثر و شیوههای تهیه و پیادهسازی ERP در سازمانهای ایرانی به کمک روش TOPSIS دارای ۲۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد بررسی عوامل موثر و شیوههای تهیه و پیادهسازی ERP در سازمانهای ایرانی به کمک روش TOPSIS کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی عوامل موثر و شیوههای تهیه و پیادهسازی ERP در سازمانهای ایرانی به کمک روش TOPSIS،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن بررسی عوامل موثر و شیوههای تهیه و پیادهسازی ERP در سازمانهای ایرانی به کمک روش TOPSIS :
تعداد صفحات :۲۲
چکیده مقاله:
سیستمهای برنامه ریزی منابع سازمان، از جمله آخرین ابزارهای مدیریتی است که هماکنون در بسیاری از کشورهای جهان مورد استفاده قرار میگیرد.سیستمهای برنامه ریزی منابع سازمان ثمره یافتههای جدید در زمینه تکنولوژی اطلاعات میباشند و با پیشرفت مداوم دراین زمینه، به سرعت در حال دگرگونی و تکامل میباشند.سیستمهای برنامه ریزی منابع سازمان با توجه به نیاز رقابتی شرکتها و افزایش قابلیتهای رقابتی آنها بوجود آمدهاند و گسترش یافتهاند. پیاده سازی بسته نرم افزاری برنامه ریزی منابع سازمان در سازمان به سهولت وسادگی نرمافزارهای کاربردی مشابه نبوده ونیازمند کسب آمادگی لازم از سوی سازمان است. پیش از کسب این آمادگیها اجرای پروژه پیاده سازی در سازمان یا با شکست مواجه شده و یا با صرف هزینه و زمان پیشبینی نشدهای میسر می شود. به همین دلیل در این تحقیق سعی شده است بدانیم کدام روش جهت پیادهسازی برنامه ریزی منابع سازمان در سازمانها مناسب می باشد که برای اینمنظور سه گزینه : ۱ ( تهیه ماژولها به صورت آماده و لینک آنها به یکدیگر ۲ ( تهیه بسته نرمافزاری برنامه ریزی منابع سازمان به صورت کامل توسط متخصصین شرکت و ۳ ( استفاده از بسته نرم افزاری برنامه ریزی منابع سازمان پیادهسازی شده در شرکتهای مشابه وانطباق آن با نیازمندیهای شرکت . جهت تصمیمگیری و انتخاب گزینه بهینه از روش TOPSIS استفاده شد. برای انتخاب روش مناسب هریک از گزینهها به کمک پنجشاخص استراتژیکی، ساختار سازمانی، فرهنگی، تکنولوژی و نیروی متخصص)زیربنایی( مورد ارزیابی قرار گرفته و به کمک روش TOPSIS بهترین شیوه تعیین شد و نهایتا بعد از بررسی و تحلیل پاسخ درست مشخص شد که گزینه دوم یعنی تهیه بسته نرم افزاریبرنامه ریزی منابع سازمان به صورت کامل توسط متخصصین شرکت بهترین شیوه می باشد. بسیاری از شرکتها جهت پیادهسازی برنامه ریزی منابع سازمان همواره با مشکلاتی از جمله مشکلات مالی و طولانیشدن امر پیادهسازی مواجه شدهاند برای این منظور در این تحقیقسعی شده که عوامل موثر در پیادهسازی برنامه ریزی منابع سازمان شناسایی شده تا به شرکتها و سازمانها در امر پیادهسازی کمک کند برای این منظور پرسشنامههایی میان متخصصین برنامه ریزی منابع سازمان در گروه صنعتی مینو و شرکت ساینا و همچنین جمعی از دانشگاهیان توزیع و جمعآوری شد و بعد از تحلیل به کمک توزیع Z و ² مشخص شد که عوامل استراتژیکی، عوامل ساختار سازمانی و عوامل فرهنگی، عوامل تکنولوژی و عوامل زیربنایی )نیروی متخصص( در پیادهسازی برنامه ریزی منابع سازمان موثر هستند که سازمانهاقبل از پیادهسازی و حین پیادهسازی باید به آن عوامل توجه کنند.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
