طراحی و تدوین نقشه استراتژی با استفاده از کارت امتیازی متوازن مطالعه موردی:شرکت برق منطقه ای خوزستان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 طراحی و تدوین نقشه استراتژی با استفاده از کارت امتیازی متوازن مطالعه موردی:شرکت برق منطقه ای خوزستان دارای ۲۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد طراحی و تدوین نقشه استراتژی با استفاده از کارت امتیازی متوازن مطالعه موردی:شرکت برق منطقه ای خوزستان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی طراحی و تدوین نقشه استراتژی با استفاده از کارت امتیازی متوازن مطالعه موردی:شرکت برق منطقه ای خوزستان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن طراحی و تدوین نقشه استراتژی با استفاده از کارت امتیازی متوازن مطالعه موردی:شرکت برق منطقه ای خوزستان :

تعداد صفحات :۲۴

چکیده مقاله:

این پژوهش باهدف طراحی و تدوین نقشه استراتژی با استفاده از کارت امتیازی متوازن در شرکت برق منطقهای خوزستان انجامشده است. این پژوهش ازلحاظ هدف، کاربردی و ازلحاظ روش تحلیلی میباشد. مطالعات نشان داده که سازمانهایی که در تدوین استراتژیهای خود از رویکرد کارت امتیازی متوازن استفاده مینمایند دراجرای استراتژیهای خود موفقتر هستند. در این تحقیق پس از شناسایی ماموریت، چشمانداز و استراتژیهای فعلی سازمان، اهداف استراتژیک برای هر یک از جنبههای کارت امتیازی متوازن شناسایی شد، سپس اهداف بحرانی تعیین گردید و پس از غربالگری آنها با روش فازی، شاخصهای کلیدی عملکرد برای هریک از اینعوامل مشخص و سپس با استفاده از روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی اولویتبندی شد. در ادامه، کارت امتیازی متوازن و نقشه استراتژی تنظیم و برای هر یک از اهداف بحرانی، برنامه اقدام اجرایی تدوین گردید. درنهایت چنین می توان نتیجه گرفت که منظرها، اهداف کیفی و کمی و اقدامات بدست آمده، بدلیل ارتباط بین چشم انداز و استراتژی ها با اهداف استراتژیک شرکت در منظرهای مختلف، قابلیت ایجاد زمینه اجرای استراتژی های شرکت را دارند.