سبکهای رهبری در ایجاد جو خلاقانه در محیط کار مورد مطالعه: اداره کل بنادر و دریانوردی استان خوزستان منطقه ویژه اقتصادی بندر امام خمینی (ره)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 سبکهای رهبری در ایجاد جو خلاقانه در محیط کار مورد مطالعه: اداره کل بنادر و دریانوردی استان خوزستان منطقه ویژه اقتصادی بندر امام خمینی (ره) دارای ۱۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد سبکهای رهبری در ایجاد جو خلاقانه در محیط کار مورد مطالعه: اداره کل بنادر و دریانوردی استان خوزستان منطقه ویژه اقتصادی بندر امام خمینی (ره)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی سبکهای رهبری در ایجاد جو خلاقانه در محیط کار مورد مطالعه: اداره کل بنادر و دریانوردی استان خوزستان منطقه ویژه اقتصادی بندر امام خمینی (ره)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن سبکهای رهبری در ایجاد جو خلاقانه در محیط کار مورد مطالعه: اداره کل بنادر و دریانوردی استان خوزستان منطقه ویژه اقتصادی بندر امام خمینی (ره) :

تعداد صفحات :۱۴

چکیده مقاله:

این پژوهش با هدف بررسی نقش سبکهای رهبری بر بروز جو خلاقانه در محیط کار انجام شد. در این پژوهش که با روش توصیفی پیمایشی انجام شد جامعه آماری کارکنان اداره کل بنادر و دریانوردی استان خوزستان منطقه ویژه اقتصادی بندر امام خمینی ره )با حداقل تحصیلات دیپلم و تصدی سمت کارشناس و اداری( بودند که بر اساس جدول مورگان ۱۵۰ نفر به روشتصادفی ساده به عنوان نمونه انتخاب شدند. در این پژوهش به منظور گردآوری دادهها از پرسشنامه محقق ساخته استفاده شد که روایی و پایایی آن در این پژوهش تایید شد. نتایج نشان داد سبکهای رهبری رابطه مدار و تحولگرا با جو خلاقانه در محیطکار در ارتباط است. این یافته بدان معناست که سازمان مورد مطالعه با بکارگیری مدیرانی با سبکهای رهبری رابطه مدار و تحولگرا میتواند جوخلاقانهای را در محیط کار فراهم آورد و زمینه ساز بروز خلاقیت کارکنان را بیش از پیش فراهم سازد.پیشنهاد میگردد ضمن بکارگیری مدیران رابطه مدار و تحولگرا در سازمان، مدیران این حس را به کارکنان القاء کنند که آنها را حمایت کرده و بیش از پیش حس اعتماد، مشارکت و همکاری را در میان اعضای گروه تشویق کنند و از ایدههای کارکناندر تصمیم گیریها در امور کاری بهره گیرند و کارکنان را از هدفها و ماموریتها آگاه سازند و آنان را تشویق کنند که فراتر از منافع فردی بیاندیشند.