بررسی اثر مدیریت منابع انسانی بر مسیولیت پذیری اجتماعی کارکنان سازمان با استفاده از نقش میانجی شناسایی فرصت های سازمانی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی اثر مدیریت منابع انسانی بر مسیولیت پذیری اجتماعی کارکنان سازمان با استفاده از نقش میانجی شناسایی فرصت های سازمانی دارای ۲۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی اثر مدیریت منابع انسانی بر مسیولیت پذیری اجتماعی کارکنان سازمان با استفاده از نقش میانجی شناسایی فرصت های سازمانی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی اثر مدیریت منابع انسانی بر مسیولیت پذیری اجتماعی کارکنان سازمان با استفاده از نقش میانجی شناسایی فرصت های سازمانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی اثر مدیریت منابع انسانی بر مسیولیت پذیری اجتماعی کارکنان سازمان با استفاده از نقش میانجی شناسایی فرصت های سازمانی :

تعداد صفحات :۲۱

چکیده مقاله:

با توجه به نقش و اهمیتی که مسیولیت پذیری اجتماعی در رشد اقتصادی ، بازاریابی ، پیش برد اهداف سازمان و …دارد این پژوهش انجام شده است ، بر این اساس اثر چهار بعد از مدیریت منابع انسانی بر مسیولیت پذیری اجتماعیکارکنان مورد بررسی قرار گرفته است ، این چهار بعد عبارتند از ، مدیریت منابع انسانی کارمند محور، مدیت منابع انسانیتسهیل کننده مسیولیت پذیری اجتماعی ، مشارکت کارکنان (اجتماعی، حمایت، وظیفه ای، مدنی) و وفاداری کارکنان بهسازمان که با استفاده از نقش واسطه ای شناسایی فرصت های سازمانی موردسجنش قرارگرفتند ،پژوهش حاضر بر روی۲۰۰ نفر از کارکنان دفتر تهران شرکت نفت ج.ا.ا و مدیران مستقیم آنها در طی سه مرحله انجام شده است، یافته ها مشخصنمودند مدیریت منابع انسانی کارمند محور از طریق نقش واسطه ای شناسایی فرصت های سازمانی می تواند بر مشارکتکارکنان و وفاداری به سازمان بطور غیر مستقیم اثر گذار باشد ، ولی مدیریت منابع انسانی تسهیل کننده بطور مستقیم ایناثر گذاری دارد ، این یافته ها تاثیر گذاری مسیولیت پذیری اجتماعی کارکنان، در انجام فعالیت های برون سازمانی و درتعامل با ذیذفعان خارج سازمان را پررنگ نشان می دهد و این نکته را روشن می سازد که مکانیزم های پیچیده ای در ورایاین رابطه های سازمانی وجود دارد.