شناسایی مدل رهبری کارآمد جهت افزایش انگیزش شغلی کارکنان


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
2 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 شناسایی مدل رهبری کارآمد جهت افزایش انگیزش شغلی کارکنان دارای ۱۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد شناسایی مدل رهبری کارآمد جهت افزایش انگیزش شغلی کارکنان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی شناسایی مدل رهبری کارآمد جهت افزایش انگیزش شغلی کارکنان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن شناسایی مدل رهبری کارآمد جهت افزایش انگیزش شغلی کارکنان :

تعداد صفحات :۱۶

چکیده مقاله:

امروزه عقیده بر آن است که سازمان ها با کارکنانی توانمند، متعهد، ماهر و دارای انگیزه بهتر خواهند توانست خود را با تغییرات وفق داده و رقابت کنند.این امر فقط محدود به سازمانها نیست تا جایی که قدرت رقابتی ملت ها در کیفیت سرمایه انسانی آنها برآورد می گردد. بالا بردن انگیزش کارکنان یکی از تکنیک های موثر برای افزایش بهره وری کارکنان و استفاده بهینه از ظرفیت و توانایی های فردی و گروهی آنها در راستای اهداف سازمانی است. در این میان نقش موثر مدیران و رهبران در تغییر و تحولات بنیادی در سازمان اجتناب ناپذیر بوده و سبک رهبری کارآمد جزء لاینفک ایجاد محیط پرورش کارکنان توانمند است. آینده پژوهان بزرگ دنیا (دراکر، تافلر، مینزبرگ و …) عمیقا معتقدند که رمز برتری سازمان ها در رقابت های قرن حاضر نوآوری های ارزش حاصله ای است که توسط کارکنان خلاق و توانمند ایجاد می شود و قدرت واقعی رهبر میزان تاثیر گذاری او در ذهن کارکنان است. این مقاله از یک سو به بررسی انواع سبک های رهبری پرداخته و از سوی دیگر معیارهای موثر در ارتقای انگیزش کارکنان سازمان بررسی می گردد. در نهایت به استناد آراء خبرگان و با استفاده از تحلیل فازی تاپسیس، مدل رهبری کارآمد که رتبه ی بالاتری در سنجش معیارهای انگیزش کسب کرده است معرفی می گردد.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.