دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور درک تاثیر شناسایی و استراتژی های تغییر سازمانی بر موفقیت در پیاده سازی مدیریت دانش
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
درک تاثیر شناسایی و استراتژی های تغییر سازمانی بر موفقیت در پیاده سازی مدیریت دانش دارای ۱۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد درک تاثیر شناسایی و استراتژی های تغییر سازمانی بر موفقیت در پیاده سازی مدیریت دانش کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی درک تاثیر شناسایی و استراتژی های تغییر سازمانی بر موفقیت در پیاده سازی مدیریت دانش،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن درک تاثیر شناسایی و استراتژی های تغییر سازمانی بر موفقیت در پیاده سازی مدیریت دانش :
تعداد صفحات :۱۶
چکیده مقاله:
در بررسی مدیریت دانش اغلب حول این نقطه متمرکز می شویم که چگونه دانش ممکن است برای استفاده در تصمیم گیری ها یا سیستم های خبره به دانش صریح و کد گذاری شده تبدیل شود در حالی که برخی دانش ها هنگامی که به صورت ضمنی نگهداری می شوند بهترین پشتیبانی و استفاده را برای سازمان دارند. بنگاه های اقتصادی می توانند با استفاده از مدیریت دانش ، عملکرد کارمندان را بهبود بخشند دراین مقاله چگونگی شناسایی اعضا در دو سازمان (خود و مشتری) بوسیله ابتکار دانش سازمانی و همچنین تحت تاثیر قرار گرفتن اعضا در انطباق با دانش سازمانی مورد بررسی قرار گرفته است.این یافته ها نشان می دهد که اعضا در مطابقت با انتظاراتی که از مدیریت دانش سازمانی برای شناسایی قوی تر مشتری خود (چه داخلی و چه خارجی) دارند ،دچار مشکل هستند. از طرفی با بررسی یک نمونه از داده هایی که از بخش خدمات ایران جمع آوری شده و با تمرکز بر روی بزرگترین قسمت این بخش که صنعت بانکداری می باشد پس از بررسی مناسب ادبیات تحقیق و همچنین داده های جمع آوری شده از جمعیت تحقیق ، عوامل مهم حیاتی موفقیت برای پیاده سازی استراتژی مدیریت دانش در این بخش شناسایی می شود
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
