ارایه مدلی جهت تدوین برنامه مدیریت پروژه PMP در طرحهای حمل و نقل ریلی گروه سپاسد


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
1 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 ارایه مدلی جهت تدوین برنامه مدیریت پروژه PMP در طرحهای حمل و نقل ریلی گروه سپاسد دارای ۲۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد ارایه مدلی جهت تدوین برنامه مدیریت پروژه PMP در طرحهای حمل و نقل ریلی گروه سپاسد  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی ارایه مدلی جهت تدوین برنامه مدیریت پروژه PMP در طرحهای حمل و نقل ریلی گروه سپاسد،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن ارایه مدلی جهت تدوین برنامه مدیریت پروژه PMP در طرحهای حمل و نقل ریلی گروه سپاسد :

تعداد صفحات :۲۲

چکیده مقاله:

امروز باتوجه به رویکرد اکثر شرکتهای پروژه محور به مقوله مدیریت پروژه و گرایش آنها به استفاده از استانداردهای رایج مدیریت پروژه نظیر PMBOK ، ضرورت بومیسازی برخی از دستورالعمها و فرآیندهای مدیریتپروژه با توجه به نوع سازمان و ماهیت پروژه-های آن بیشاز گذشته احساس شده و امری ضروری میباشد. برنامه مدیریتپروژه که مهمترین فرآیند در حوزه مدیریت یکپارچگیدانش مدیریتپروژه میباشد، مبین فعالیتهای ضروری برای تحقق اهداف پروژه، نقشه اجرا و مرجع کنترل و نظارت پروژه میباشد. این برنامه مجموعهای منسجم از کلیه برنامههای فرعی )تهیه شده در سایر حوزهها( و یا ارجاع دهنده به آنها بوده و قبل از شروع پروژهتنظیم و در طول پروژه و با بهرهگیری از فرآیند کنترل یکپارچه تغییرات بروز میگردد. این مقاله میکوشد برای طرحهای پروژههایحمل و نقل ریلی گروه سپاسد که یکی از شرکتهای معتبر در حوزه صنایع ریلی میباشد مدلی بومی را برای تدوین برنامه مدیریتپروژه ارایه دهد. همچنین سعی دارد متولیان آنها خصوصا نهاد ارایه دهنده خدمات مدیریتپروژه در مدیریت یکپارچگی که از حوزههای اساسی مدیریتپروژه میباشد را یاری رساند

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.