بررسی چالش ها و فرصت های استقرار اثربخش مدیریت الکترونیک منابع انسانی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی چالش ها و فرصت های استقرار اثربخش مدیریت الکترونیک منابع انسانی دارای ۲۵ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی چالش ها و فرصت های استقرار اثربخش مدیریت الکترونیک منابع انسانی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی چالش ها و فرصت های استقرار اثربخش مدیریت الکترونیک منابع انسانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی چالش ها و فرصت های استقرار اثربخش مدیریت الکترونیک منابع انسانی :

تعداد صفحات :۲۵

چکیده مقاله:

توسعه منابع انسانی در بنگاه ها و سازمان ها نوعی تعهد متقابل و وظیفه دوجانبه بین فرد و سازمان تلقی می شود. پدیده اینترنت نحوه زندگی ما را تغییر داده و آن را دگرگون نموده است. به طور اساسی، اینترنت همه جانبه های جامعه انسانی را کم و بیش تغییر داده است. یکی از حوزه های سازمانی ک شدیدا تحت تاثیر اینترنت قرار گرفته است، حوزه مدیریت منابع انسانی است. اجرای سیستم منابع انسانی الکترونیک در سازمان علاوه بر تغییر الگوهای کاری، روابط کاریمان منابع انسانی و کارکنان را نیز تغییر می دهد. مدیریت منابع انسانی رویکرد نوین اجرای سیاست ها، استراتژی ها و فعالیت های درون سازمان از طریق پشتیبان های مستقیم آگاه با شبکه تکنولوژی محور است. بنابراین یکی از جنبه های مدیریت منابع انسانی الکترونیک، اجرایی نمودن مدیریت منابع انسانی با امکانات و قابلیت های الکترونیک است. سازمان ها به طور کلی می توانند از مدیریت منابع انسانی الکترونیکی در سه سطح تعاملی (ارتباطی)، عملیاتی و تحول آفرین استفاده نمایند. اگر نقش مدیریت منابع انسانی در سازمان ارایه پشتیبانی و مدیریت براساس نیازهای کسب و کار به نیروی کار بوده، پس فناوری نقش تواناسازی را بر عهده داشته است. پر واضح است که موفقیت سیستم مدیریت منابع انسانی الکترونیکی در گرو عوامل متعددی است. اگر قرار است اصلاحات موفقیت آمیز باشد کارکنان و مخاطبان تغییر باید قادر باشند به سرعت خودشان را سازگار کنند. سیستم انتخابی باید با نیازهای استراتژیک سازمان در هر دو حوزه کارکنان و طراحی مجدد منابع انسانی سازگار باشد. اگر کارکنان قادر به سازگاری با تغییرات نباشند و در طول گذر به سمت مدیریت منابع انسانی الکترونیکی احساس عدم حمایت و پشتیبانی کنند یقینا اصلاحات با شکست مواجه خواهد شد. نهایتا اگر کارکنان نتیجه بگیرند که معرفی مدیریت منابع انسانی الکترونیک یک شیوه ساده تحمیلی کار اضافی بر آنان است، بسیار غیر محتمل است که به تغییرات واکنش خوبی نشان می دهد. ما در این مقاله به بررسی مفاهیم، چالش ها و فرصتهای مدیریت الکترونیک منابع انسانی پرداخته و سعی خواهیم کرد تا حد امکان آن را تبیین و ارایه کنیم.