نقش بودجه ریزی عملیاتی وارایه راهکارهایی برای استقرار آن در شهرداری (مطالعه موردی شهرداری اهواز)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 نقش بودجه ریزی عملیاتی وارایه راهکارهایی برای استقرار آن در شهرداری (مطالعه موردی شهرداری اهواز) دارای ۱۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد نقش بودجه ریزی عملیاتی وارایه راهکارهایی برای استقرار آن در شهرداری (مطالعه موردی شهرداری اهواز)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی نقش بودجه ریزی عملیاتی وارایه راهکارهایی برای استقرار آن در شهرداری (مطالعه موردی شهرداری اهواز)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن نقش بودجه ریزی عملیاتی وارایه راهکارهایی برای استقرار آن در شهرداری (مطالعه موردی شهرداری اهواز) :

تعداد صفحات :۱۸

چکیده مقاله:

بودجه ریزی عملیاتی همواره به عنوان یک نظام مدیریتی برای ارتقای کارایی واثر بخشی مصرف مناسب مالی سازمانی مورد توجه سازمان ها بوده است. شهرداریها طبق ماده ۵۰ قانون محاسبات عمومی کشور مصوب سال ۱۳۶۶ یک نهاد عمومی غیر دولتی است که همانند دو ت باید تمام فعا یت های مالی خود را به منظور اجرای برنامه ها و وظایف متعدد که صورت می پذیرد را در چهارچوب قانون بودجه انجام دهند. بنابراین روش بودجه ریزی نقش بسیار مهمی را در تحقق اهداف شهرداریها ایفا می نماید. بودجه ریزی عملیاتی نوعی سیستم برنامه ریزی بودجه ریزی وارزیابی عملکرد می باشد که بر رابطه منابع مصرف شده ونتایج موردانتظار تاکید می ورزد. هدف از این تحقیق بررسی مفاهیم بودجه ریزی عملیاتی وراهکارهای مناسب برای تحقیق سیستم بودجه ریزی در شهرداری اهواز می باشد.یافته های این تحقیق ضعف سیستم پاسخگویی، ضعف برنامهریزی استراتژیک ،ضعف سیستم اطلاعات مدیریت،عوامل محیهی، سیاسی ، انسانی و فقدان سیستم حسابداری قیمت تمام شده ، باعث شده که تاکنون فرایند استقرار بودجه ریزی عملیاتی تحقق پیدا نکند .روش تحقیق مطالعه موردی کاربردی ،وجمع آوری اطلاعات از روش مطالعه کتابخانه ای و میدانی استفاده شده است ، ومهمترین راهکارها جهت اجرایی شدن بودجه ریزی عملیاتی تعریف شاخص عملکرد ، سیستم های یکپارچه مدیریت عملکرد ، پیاده سازی معماری سازمان وتغییر سیستم حسابداری شهرداری از مبنای نقدی به مبنای تعهدی می باشند.