بررسی نقش مولفه های قدرت مدیران در ویژگی های کارآفرینی کارکنان (مطالعه موردی کارکنان بیمارستان های شهرستان میاندوآب)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی نقش مولفه های قدرت مدیران در ویژگی های کارآفرینی کارکنان (مطالعه موردی کارکنان بیمارستان های شهرستان میاندوآب) دارای ۱۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی نقش مولفه های قدرت مدیران در ویژگی های کارآفرینی کارکنان (مطالعه موردی کارکنان بیمارستان های شهرستان میاندوآب)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی نقش مولفه های قدرت مدیران در ویژگی های کارآفرینی کارکنان (مطالعه موردی کارکنان بیمارستان های شهرستان میاندوآب)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی نقش مولفه های قدرت مدیران در ویژگی های کارآفرینی کارکنان (مطالعه موردی کارکنان بیمارستان های شهرستان میاندوآب) :

نام کنفرانس، همایش یا نشریه : مدیریت بهداشت و درمان (نظام سلامت)

تعداد صفحات :۱۶

مقدمه: تحول های اخیر در سیستم های اجتماعی و اقتصادی، فرصت ها و تهدیدهایی بوجود آورده اند که مواجهه با آنها نیازمند راه حل های خلاقانه است. کارآفرینی قابلیتی است که نظام های امروزی را در این برهه حساس نجات داده و بقای آنها را تضمین می کند. پژوهش حاضر با هدف تعیین نقش مولفه های قدرت مدیران بر کارآفرینی کارکنان در بیمارستان های شهرستان میاندوآب انجام شده است.روش پژوهش: پژوهش حاضر بر اساس هدف یک تحقیق کاربردی و بر اساس گردآوری و تجزیه و تحلیل داده ها از نوع تحقیقات توصیفی همبستگی مبتنی بر معادلات ساختاری است. ابزارهای گردآوری داده ها شامل پرسش نامه های منابع قدرت هینکین و شرایخیم (۱۹۸۹) و پرسش نامه ویژگی های شخصیتی کارآفرینی مرکز کارآفرینی «دارهام» بود. پایائی و روائی ابزار گردآوری داده ها بر اساس آزمون های مربوط مورد تایید قرار گرفت. نمونه مورد نظر از جدول مورگان به تعداد ۲۶۰ نفر (۵۳ نفرمدیران و ۲۰۷نفرکارکنان) انتخاب شدند. جهت تجزیه و تحلیل داده ها از مدل سازی معادلات ساختاری به روش حداقل مربعات جزئی استفاده شد.یافته ها: نتایج نشان داد قدرت مرجعیت (b=0.421, t=4.104)، تخصص (b=0.266, t=3.637) و پاداش (b=0.245, t=3.063) در کارآفرینی کارکنان نقش داشتند ولی قدرت های قانون و اجبار در کارآفرینی کارکنان نقشی نداشتند. هم چنین مولفه های قدرت مدیران روی هم رفته ۰.۳۷۱ از تغییرات کارآفرینی کارکنان را پیش بینی می کردند.نتیجه گیری: مدیران می توانند با استفاده درست از مولفه های قدرت (مرجعیت، تخصص و پاداش) موجب بروز و تقویت ویژگی های کارآفرینی در کارکنان شوند و به تبع آن موفقیت سازمان را تضمین نمایند.

کلید واژه: رضایت شغلی، شبکه بهداشت، کارآفرینی کارکنان، قدرت مدیران