ساختاردهی مساله تدوین استراتژی با استفاده از رویکردهای استراتژی مذاکره و بازتاب مفاهمه و تئوری درام (مورد مطالعه: فاز پالایش بعد از تولید زنجیره تامین سبز گاز)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 ساختاردهی مساله تدوین استراتژی با استفاده از رویکردهای استراتژی مذاکره و بازتاب مفاهمه و تئوری درام (مورد مطالعه: فاز پالایش بعد از تولید زنجیره تامین سبز گاز) دارای ۳۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد ساختاردهی مساله تدوین استراتژی با استفاده از رویکردهای استراتژی مذاکره و بازتاب مفاهمه و تئوری درام (مورد مطالعه: فاز پالایش بعد از تولید زنجیره تامین سبز گاز)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی ساختاردهی مساله تدوین استراتژی با استفاده از رویکردهای استراتژی مذاکره و بازتاب مفاهمه و تئوری درام (مورد مطالعه: فاز پالایش بعد از تولید زنجیره تامین سبز گاز)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن ساختاردهی مساله تدوین استراتژی با استفاده از رویکردهای استراتژی مذاکره و بازتاب مفاهمه و تئوری درام (مورد مطالعه: فاز پالایش بعد از تولید زنجیره تامین سبز گاز) :

نام کنفرانس، همایش یا نشریه : پژوهش های نوین در تصمیم گیری

تعداد صفحات :۳۷

انرژی یکی از مهم ترین کلیدهای دستیابی به رفاه و رشد پایدار در نظام های اقتصادی و سیاسی است. استخراج انرژی، ذخیره سازی، انتقال و مصرف آن همراه با آلایندگی محیط زیست است. دستیابی به اهداف کلان و بلند مدت در زمینه انرژی و تامین آن و رعایت اولویت های زیست محیطی، نیازمند برنامه ریزی و تدوین استراتژی های کاربردی و عملیاتی است. مدیریت زنجیره تامین سبز، مفهومی است که در سال های اخیر، برای حصول اطمینان از تامین اولویت های محیط زیست و مسئولیت های اجتماعی سازمان ها در تمامی مراحل تولید، انتقال و مصرف محصول، شکل گرفته است. تدوین استراتژی برای تولید انرژی با رعایت استانداردهای مدیریت زنجیره تامین سبز، فرایندی پیچیده، زمان بر و هزینه بر است که شامل در نظر گرفتن گروه های مختلف اثرگذار و اثرپذیر می باشد. هر یک از این گروه ها دارای میزان علاقه و قدرت متفاوتی است که نقش آنها جهت مشارکت در تدوین استراتژی بر اساس آن تعریف می شود. نادیده گرفتن نقش هر یک از این گروه ها، می تواند منجر به تدوین استراتژی ناکارامدی گردد که هدر رفت هزینه و انرژی بخش های مختلف زنجیره تامین گاز را به دنبال خواهد داشت. در این مقاله با استفاده از رویکرد استراتژی مذاکره و بازتاب مفاهمه، مشارکت کنندگان مساله شناسایی شدند. سپس با ترسیم نمودار قدرت/علاقه نقش هر یک از مشارکت کنندگان تعیین گردید. در ادامه با استفاده از تئوری درام، مساله تقابل بازیگران زنجیره تامین سبز گاز ساختاردهی گردید. بدین منظور اولویت ها و گزینه های تصمیم هر یک از بازیگران شناسایی شده در فاز قبلی، در یک میز مذاکره، مورد تحلیل قرار گرفته و معضلات عدم همکاری و کشمکش بین آنها ارزیابی شد. در نهایت راهکارهایی برای حل معضلات در مساله تدوین استراتژی ارائه گردید.

کلید واژه: انرژی، زنجیره تامین سبز، ساختاردهی مساله، استراتژی مذاکره و بازتاب مفاهمه، تئوری درام