مدل ها و الگوهای مدیریت تنوعات هویتی و قومی: ارائه راه کارهایی برای ایران


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
2 بازدید
۹۷,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 مدل ها و الگوهای مدیریت تنوعات هویتی و قومی: ارائه راه کارهایی برای ایران دارای ۲۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مدل ها و الگوهای مدیریت تنوعات هویتی و قومی: ارائه راه کارهایی برای ایران  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مدل ها و الگوهای مدیریت تنوعات هویتی و قومی: ارائه راه کارهایی برای ایران،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مدل ها و الگوهای مدیریت تنوعات هویتی و قومی: ارائه راه کارهایی برای ایران :

نام کنفرانس، همایش یا نشریه : سیاستگذاری عمومی

تعداد صفحات :۲۶

فرض اصلی نویسندگان مقاله حاضر این است که «تنش زایی یا تعامل زایی تفاوت ها و تنوعات هویتی گروه های مختلف در حوزه های قومی، زبانی، مذهبی، …. نه امری ذاتی، بلکه برآمده از طرز تلقی ها، ادراکات و سیاست گذاری هایی است که سیاست گذاران هر نظام سیاسی اتخاذ می نمایند». به تعبیر روشن تر، صرف وجود تفاوت ها و تنوعات هویتی به معنای فرصت یا تهدید نیست، بلکه این نوع ادراک سیاست گذاران است که این تفاوت ها را تبدیل به فرصتی برای انسجام و همبستگی ملی و یا تهدیدی چالش برانگیز برای نظام سیاسی می نماید. این فرض به معنای نادیده گرفتن و یا رد عوامل تاثیرگذار دیگر در این زمینه نظیر سابقه تاریخی مشترک، نوع ادراک آن ها از یکدیگر، نقش نخبگان، عوامل منطقه ای و بین المللی نیست؛ بلکه تاکید بر این مساله است که با لحاظ همه این عوامل آن چه در تحلیل نهایی ماهیت تفاوت ها و تنوعات هویتی را رقم می زند، سیاست گذاری های هویتی رسمی صورت گرفته از سوی نظام سیاسی است که فرصت لازم را برای فعال سازی یا تضعیف این عوامل فراهم می کند.

کلید واژه: ایران، همبستگی ملی، قوم، ادغام، تنوع، نظام سیاسی، سیاستگذاری

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.