شناسایی و رتبه بندی عوامل استرس زای سازمانی در محیط های صنعتی با AHP فازی (مورد مطالعه: مجتمع گاز پارس جنوبی)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 شناسایی و رتبه بندی عوامل استرس زای سازمانی در محیط های صنعتی با AHP فازی (مورد مطالعه: مجتمع گاز پارس جنوبی) دارای ۱۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد شناسایی و رتبه بندی عوامل استرس زای سازمانی در محیط های صنعتی با AHP فازی (مورد مطالعه: مجتمع گاز پارس جنوبی)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی شناسایی و رتبه بندی عوامل استرس زای سازمانی در محیط های صنعتی با AHP فازی (مورد مطالعه: مجتمع گاز پارس جنوبی)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن شناسایی و رتبه بندی عوامل استرس زای سازمانی در محیط های صنعتی با AHP فازی (مورد مطالعه: مجتمع گاز پارس جنوبی) :

نام کنفرانس، همایش یا نشریه : تحقیق در عملیات در کاربردهای آن (ریاضیات کاربردی)

تعداد صفحات :۱۷

مهم ترین عامل برای دست یابی به بهره وری بهینه سازمانی، منابع انسانی کارآمد است. با افزایش رقابت و گسترش روش های توسعه منابع انسانی، سازمان ها تلاش می کنند تا کارکنان مستعد خود را حفظ کرده و آنان را توانمند نمایند تا آن ها بتوانند عملکرد بالایی از خود بروز دهند. منطقه پارس جنوبی به عنوان پایتخت انرژی، قطب توسعه ملی و یا محور توسعه کشور، کارکنانی با انگیزه و توانمند نیاز دارد و حفظ و نگه داشت این کارکنان و استفاده بهره ور از آنان، اهمیت بسیار زیادی دارد. یکی از مواردی که باعث کاهش بهره وری کارکنان و احتمال بروز حوادث و افزایش هزینه های مستقیم و غیر مستقیم می شود عامل استرس و فشار روانی کارکنان مستقر در منطقه می باشد. با بررسی متون و تحقیقات مختلف و هم چنین مصاحبه با کارکنان مجتمع گاز پارس جنوبی، ۳۱ عامل استرس زای سازمانی شناسایی شدند. برای غربال اولیه و مشخص نمودن اهم عوامل موجد فشار روانی و استرس زای سازمانی با مصاحبه هایی آزاد که از کارکنان با سابقه و هم چنین کارشناسان منطقه و سرپرستان انجام گرفت، ۱۲ عامل به عنوان عوامل اصلی استرس زای سازمانی شناخته شدند. این ۱۲ عامل در دو مجموعه کلی محیطی و مدیریتی قرار گرفتند تا پاسخ دهندگان برای بیان نظرات خود شفاف تر عمل نمایند. رتبه بندی این عوامل توسط روش تحلیل سلسله مراتبی فازی ((Fuzzy Analytic Hierarchy process (FAHP) گروهی صورت گرفت. پرسش نامه های مورد پذیرش (با توجه به نرخ ناسازگاری)، به ماتریس تلفیقی تبدیل شد که عناصر آن، در واقع میانگین هندسی امتیازات بود. رتبه بندی بین پالایشگاه های متنوع مجتمع گاز پارس جنوبی انجام گرفت. عدم ارزش یابی صحیح کارکنان و تبعیض در پاداش ها و انتقال نادرست نیروی کاری به پالایشگاه های جدید و خطر مواد سمی و شیمیایی بالاترین عوامل استرس معرفی شدند. درپایان همبستگی دیدگاه کارکنان در پالایشگاه های ۵ گانه مورد بررسی قرار گرفت ودیدگاه های تقریبا همبسته ای- به جز در یک پالایشگاه- به دست آمد.

کلید واژه: استرس، فشار روانی، مجتمع گاز پارس جنوبی، اولویت بندی، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی