استراتژی ارتقای مدیریت درآمدی شهرداری‌ های کوچک با تاکید بر بودجه ‌ریزی (مطالعه‌ موردی: شهرداری شاهدیه)


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
4 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 استراتژی ارتقای مدیریت درآمدی شهرداری‌ های کوچک با تاکید بر بودجه ‌ریزی (مطالعه‌ موردی: شهرداری شاهدیه) دارای ۲۵ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد استراتژی ارتقای مدیریت درآمدی شهرداری‌ های کوچک با تاکید بر بودجه ‌ریزی (مطالعه‌ موردی: شهرداری شاهدیه)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی استراتژی ارتقای مدیریت درآمدی شهرداری‌ های کوچک با تاکید بر بودجه ‌ریزی (مطالعه‌ موردی: شهرداری شاهدیه)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن استراتژی ارتقای مدیریت درآمدی شهرداری‌ های کوچک با تاکید بر بودجه ‌ریزی (مطالعه‌ موردی: شهرداری شاهدیه) :

نام کنفرانس، همایش یا نشریه : مطالعات مدیریت شهری

تعداد صفحات :۲۵

مقدمه و هدف پژوهش: روش بودجه ‌ریزی نقش بسیار مهم و حیاتی در تحقق اهداف شهرداری ‌ها ایفا می‌ نماید، در این خصوص بودجه ‌ریزی عملیاتی روابط بین هزینه و نتایج را مشخص نموده و نیز چگونگی ایجاد این روابط را توضیح می‌ دهد. هدف اصلی این مقاله ارایه‌ استراتژی بودجه ‌ریزی عملیاتی جهت ارتقای مدیریت درآمدی شهرداری شاهدیه است که این هدف، با مطالعه مراحل و روش ‌های بودجه ‌ریزی و تفریغ بودجه‌ شهرداری شاهدیه انجام شده است.روش پژوهش: روش پژوهش «توصیفی – تحلیلی» است. برای تجزیه و تحلیل داده‌ ها از آزمون ‌های آماری t، آزمون ویلکاکسون و آماره‌ فریدمن استفاده شده است.یافته ‌ها: درآمد‌های ناشی از عوارض عمومی شهرداری شاهدیه از ۴۹.۷ درصد در سال ۱۳۸۰، به ۲۹.۴ درصد در سال ۱۳۸۷ کاهش یافته است. در مقابل روند رو به افزایش هزینه‌‌ های جاری شهرداری طی سال ‌های ۸۷-۱۳۸۱ به تفکیک هر سال به ترتیب با نرخی معادل ۲۴.۳ درصد، ۲۶.۲ درصد، ۲۹.۰۸ درصد، ۲۸.۱ درصد، ۱۶.۹ درصد و ۲۹ درصد در فاصله‌ سال ‌‌های ۸۷-۱۳۸۶ ادامه داشته است.نتیجه گیری: نتایج نشان می ‌دهد بودجه در شهرداری شاهدیه به عنوان مهمترین شاخص برنامه‌ ریزی و ارزیابی عملکرد به هیچ عنوان قابلیت ‌های لازم یاری رساندن به مدیریت شهری را دارا نمی‌ باشد. در حقیقت تقسیم‌ بندی و طبقه بندی هزینه ‌ها در شهرداری به جاری و عمرانی هیچ مبنایی مناسب و قابل اتکا را جهت تصمیم گیری، برنامه ‌ریزی و کنترل عملکرد ایجاد نمی ‌نماید.

کلید واژه: بودجه ‌ریزی، استراتژی، مدیریت درآمد، شهرداری شاهدیه

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.