موانع اجرای سبک مدیریت مشارکتی در واحدهای پرستاری بیمارستان های آموزشی شهر اراک

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 موانع اجرای سبک مدیریت مشارکتی در واحدهای پرستاری بیمارستان های آموزشی شهر اراک دارای ۱۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد موانع اجرای سبک مدیریت مشارکتی در واحدهای پرستاری بیمارستان های آموزشی شهر اراک  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی موانع اجرای سبک مدیریت مشارکتی در واحدهای پرستاری بیمارستان های آموزشی شهر اراک،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن موانع اجرای سبک مدیریت مشارکتی در واحدهای پرستاری بیمارستان های آموزشی شهر اراک :

نام کنفرانس، همایش یا نشریه : پژوهش پرستاری

تعداد صفحات :۱۶

مقدمه: شکی نیست که یکی از مهمترین عوامل در پیشبرد اهداف یک سازمان، اعمال شیوه های صحیح مدیریت است و از آنجا که به عقیده بسیاری از صاحب نظران، امروزه اداره امور بیمارستان یک کار مهم گروهی است؛ بنابراین به منظور فراهم آوردن زمینه مشارکت در بیمارستان؛ شناخت موانع اجرا و سپس تعیین راه حل با توجه به منابع و محدودیتها الزامی است. هدف از این مطالعه بررسی موانع اجرای سبک مدیریت مشارکتی در واحدهای پرستاری بیمارستان های آموزشی شهر اراک بوده است.روش: این پژوهش مطالعه ای توصیفی که در سال ۱۳۸۶ است. نمونه های پژوهش شامل همه ۲۶ مدیر پرستاری و ۸۷ پرستار شاغل در ۳ بیمارستان آموزشی شهر اراک بوده اند. داده ها به وسیله پرسشنامه پژوهشگر ساخته جمع آوری شد و سپس به وسیله آمار توصیفی و آنالیز واریانس مورد بررسی و تحلیل قرار گرفت.یافته ها: بر اساس نتایج مطالعه %۵۶.۹۹ افراد عوامل سازمانی را به عنوان مهم ترین مانع اجرای مدیریت مشارکتی می شناسند. همچنین یافته های پژوهش نشان می دهد که بیشترین واحدهای پژوهش (%۸۴.۱) تا به حال آموزشی درباره مدیریت مشارکتی ندیده اند و %۷۶.۱ به ایجاد جو مشارکت در سازمان موافق بوده و بقیه افراد هم تا حدودی موافق بوده اند، و به عبارتی هیچ کس مخالف با این موضوع نبوده است.نتیجه گیری: این تحقیق مهم ترین مانع را از جهت بعد، عوامل سازمانی شناخته و سپس با اختلاف ارزش ناچیز؛ موانع فرهنگی، فردی- مدیر و فردی- پرسنل بعنوان موانع اجرای مدیریت مشارکتی معرفی کرده است. «بهسازی مدیران برای مدیریت شایسته محور» راه کاری است که می تواند علاوه بر کمک به رفع موانع، منجر به بکارگیری صحیح این سبک مدیریتی یا انتخاب بهترین سبک مدیریت مناسب برای سازمان گردد.

کلید واژه: موانع اجرای مدیریت مشارکتی، مشارکت کارکنان، واحدهای پرستاری