برنامه ریزی استراتژیک استوار با استفاده از برنامه ریزی سناریو و سیستم استنتاج فازی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 برنامه ریزی استراتژیک استوار با استفاده از برنامه ریزی سناریو و سیستم استنتاج فازی دارای ۳۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد برنامه ریزی استراتژیک استوار با استفاده از برنامه ریزی سناریو و سیستم استنتاج فازی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی برنامه ریزی استراتژیک استوار با استفاده از برنامه ریزی سناریو و سیستم استنتاج فازی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن برنامه ریزی استراتژیک استوار با استفاده از برنامه ریزی سناریو و سیستم استنتاج فازی :

نام کنفرانس، همایش یا نشریه : مدرس علوم انسانی

تعداد صفحات :۳۸

در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک، زمان و عدم قطعیت، نقش مهمی ایفا می کنند. تغییرات غیر قابل پیش بینی در محیط، بسیاری از صنایع را زمین گیر ساخته و یا از صحنه رقابت حذف کرده است و پیش بینی ها در مورد آینده را با شکست روبه رو ساخته است. سازمان ها به طور غیر قابل پیش بینی با تکنولوژی های جدید، محصولات جدید و بازارهای جدید رو به رو می باشند و استراتژی های تدوین شده، پاسخگوی نیاز آنها در چنین محیط پویا و متغیری نیست. این فشارها در آینده افزایش نیز خواهد یافت، زیرا که تغییرات تکنولوژیکی، اقتصادی و اجتماعی همچنان رو به گسترش است.بدیهی است که آینده قابل پیش بینی نیست. اما نکته قابل توجه این است که سازمان ها می توانند خود را برای مقابله با آن آماده کنند و این آمادگی سبب ایجاد مزیت رقابتی برای آنها می شود. هر چه عدم قطعیت ها تشدید شود، مزیت رقابتی سازمان هایی که استراتژی های پایدار و مقاوم را در برابر تغییرات تدوین کرده اند، نیز افزایش می یابد. هدف این مقاله معرفی روشی است که به سازمان ها قابلیت تدوین استراتژی های استوار در شرایط عدم قطعیت را می بخشد و آنها را در جهت مصون کردن استراتژی های خود در برابر تغییرات محیطی هدایت می کند.روش معرفی شده دراین مقاله، از این جهت که روش عمومی تدوین استراتژی را با دو ابزار مقابله با عدم قطعیت، یعنی برنامه ریزی سناریو و سیستم استنتاج فازی ترکیب می کند، از تازگی و نوآوری برخوردار ساخته است. این روش با استفاده از عوامل غیر قطعی در محیط، اقدام به طراحی سناریوهای محتمل پیش روی سازمان کرده و با استفاده از اطلاعات فازی بیان شده به وسیله خبرگان در سیستم استنتاج فازی اقدام به انتخاب استوارترین استراتژی سازمان در مواجهه با سناریوهای طراحی شده می پردازد. این روش به مدیران و برنامه ریزان استراتژیک سازمان ها، کمک می کند تا بتوانند با ارزیابی محیط آینده خویش، به بینش درستی در تدوین استراتژی های سازمان دست یابند و مزیت رقابتی سازمان را در محیط آشفته و متغییر آینده حفظ کنند.این روش به مدیران و برنامه ریزان استراتژیک سازمان ها، کمک می کند تا بتوانند با ارزیابی محیز آینده خویش به بینش درستی در تدوین استراتژی های سازمان دست پیدا کنند و مزیت رقابتی سازمان را در محیط آشفته و متغیر آینده حفظ کنند.

کلید واژه: برنامه ریزی استراتژیک، برنامه ریزی سناریوها، عدم قطعیت، سیستم استنتاج فازی