بررسی شاخص های موثر بر بهره وری کارکنان نیروگاه توس و روش محاسبه کمی آن به منظور تعیین الگوی مناسب در بهبود بهره وری نیروی انسانی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی شاخص های موثر بر بهره وری کارکنان نیروگاه توس و روش محاسبه کمی آن به منظور تعیین الگوی مناسب در بهبود بهره وری نیروی انسانی دارای ۱۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی شاخص های موثر بر بهره وری کارکنان نیروگاه توس و روش محاسبه کمی آن به منظور تعیین الگوی مناسب در بهبود بهره وری نیروی انسانی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی شاخص های موثر بر بهره وری کارکنان نیروگاه توس و روش محاسبه کمی آن به منظور تعیین الگوی مناسب در بهبود بهره وری نیروی انسانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی شاخص های موثر بر بهره وری کارکنان نیروگاه توس و روش محاسبه کمی آن به منظور تعیین الگوی مناسب در بهبود بهره وری نیروی انسانی :

تعداد صفحات :۱۴

چکیده مقاله:

هدف اصلی مقاله حاضر تعیین شاخص های موثر بر بهره وری کارکنان نیروگاه توس مشهد و چگونگی اندازه گیری آن می باشد. به منظور شناسایی و تعیین شاخص های بهره وری نیروی کار با استفاده از روش پیمایشی به توصیف واقعی وتشریح موضوع ازطریق جمع آوری اطلاعات وصفی پرداخته شده است. تعیین و شناسایی شاخص های مناسب اندازه گیری بهره وری بر اساس یک استراژی ۱۵ مرحله ای انجام شده است. در این راستا از میان ۴۴ شاخص موثر در اندازه گیری بهره وری بعد از تعدیلات انجام شده تعداد ۱۵شاخص انتخاب شده است. در نهایت با توجه به محدودیت های هزینه ای و قابلیت کمی شدن از این بین تعداد ۴ شاخص به منظور اندازه گیری بهره وری انتخاب شده است. شاخص ها مورد نظر شامل حقوق و دستمزد، حضور و غیاب، سرانه ضایعات و آموزش می باشند. براین اساس در فرمول پیشنهادی، بهره وری نیروی کار از مجموع مقادیر متوسط حقوق و دستمزد، حضور و غیاب و آموزش و کسر سرانه ضایعات محاسبه می گردد.بدین معنی که شاخص های آموزش، حضور و غیاب وحقوق و دستمزد تاثیر مثبت و ضایعات تاثیر منفی بر نمره بهره وری افراد دارد. علاوه براین شاخص پیشنهای از این مزیت برخوردار می باشد که با در نظر گرفتن ارزش های مختلف به هریک از شاخص های چهارگانه امکان تعدیل مناسب در شاخص بهره وری پیشنهادی وجود دارد. براین اساس این امکان برایمدیران منابع انسانی نیروگاه ایجاد می گردد تا سیاست ها و خط مشی هایی که به عملکرد نیروی انسانی جهت می بخشد را پیاده کنند. علاوه براین شاخص پیشنهادی برای محاسبه بهره وری کل از نسبت تولید کل نیروگاه به تعداد کل پرنسل در یک سال قابل محاسبه می باشد. در نهایت با استفاده از اطلاعات جمع آوری شده برای ۹ نفر از مدیران در نمونه انتخابی مقادیر شاخص های فردی و کلی محاسبه و رتبه بندی شده است. نتایج رتبه بندی بیانگر این است که مدیران گروههای ۱و۶ و۴ به ترتیب در بالاترین رتیه های بهره وری و مدیران گروه های ۷و۹ در پایین ترین رتبه ها قرار گرفته اند. همچنین نتایج بیانگر این است که با تغییر ارزش های در نظر گرفته شده برای اجزاء فرمول پیشنهادی رتبه بندی مدیران تغییر می کند.