دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور شاخص های موثر بهره وری نیروی انسانی سازمان مدیریت شهری (مورد کاوی شهرداری تهران)
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
شاخص های موثر بهره وری نیروی انسانی سازمان مدیریت شهری (مورد کاوی شهرداری تهران) دارای ۱۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد شاخص های موثر بهره وری نیروی انسانی سازمان مدیریت شهری (مورد کاوی شهرداری تهران) کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی شاخص های موثر بهره وری نیروی انسانی سازمان مدیریت شهری (مورد کاوی شهرداری تهران)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن شاخص های موثر بهره وری نیروی انسانی سازمان مدیریت شهری (مورد کاوی شهرداری تهران) :
تعداد صفحات :۱۴
چکیده مقاله:
نیروی انسانی به عنوان یک منبع استراتژیک جزء سرمایه های اصلی سازمان محسوب می شود که عامل مهم در تولید و ارایه خدمات به جامعه می باشد. به عبارتی بهبود بهره وری نیروی انسانی علت اصلی بهبود بهره وری کل سازمان است.مدیریت توسعه منابع انسانی به جهت ارتقاء بهره وری نیروی کار، مدل ها و تکنیک های کمی سنجش بهره وری را تحقیق می کند. هدف و مساله اصلی درخصوص تعیین شاخص های مشترک و تمایزپذیر بهره وری نیروی انسانی در دو سطح کارکنان (فردی) و سازمان (مدیریت) است تا با شناخت این عوامل نقاط هم افزایی در بهره وری کل سازمان مدیریت شهری شناسایی و تقویت شوند.در مرحله نخست طبق تحقیقات پیشین و نظریات موجود مدیریتی تعداد ۲۹ متغیر برای دو شاخص اصلی در دو سطح کارکنان (فردی) و سازمان (مدیریت) انتخاب شدند. باتوجه به پیچیدگی سنجش بهره وری درسازمان های خدمات مدیریت شهری جهت تعیین متغیرها آزمون تحلیل عامل اکتشافی طی چهار مرحله به تعداد ۳۵۰ نفرپرسش شونده از جامعه هدف نیروی انسانی مدیریت شهری (شهرداری تهران) با تنظیم پرسشنامه ای شامل ۲۲ گویه در طیف لیکرت بصورت تصادفی توزیع و انجام شد.که خروجی مرحله اول آن با تایید ۱۹ متغیر از ۲۹ متغیر اولیه به سرانجام رسید.درمرحله بعدی(خروجی نرم افزار) با توجه به ضرایب همبستگی، ماتریس متغیرها(شاخص های جزیی)تشکیل و طبق ۲ شاخص اصلی تحقیق توسط تحلیل واریانس دسته بندی و تعریف شدند که بترتیب وزن شاخص سازمان۰.۶۲۳ (با وزن بیشتر نسبت به شاخص کارکنان) و شاخص کارکنان۰.۵۹۷ محاسبه شد.لذا برنامه ریزی بهبود طبق چرخه فرایند برای هردو شاخص اصلی و دیگر شاخص های اکتشافی زیر مجموعه ، جهت افزایش بهره وری کل سازمان درزمره پیشنهادات این تحقیق مطرح گردید.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
