ارزیابی اثربخشی مدیریت زنجیره تامین با استفاده از کارت امتیازی متوازن در شرکت های تولیدی نرم افراز شهرستان مراغه

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 ارزیابی اثربخشی مدیریت زنجیره تامین با استفاده از کارت امتیازی متوازن در شرکت های تولیدی نرم افراز شهرستان مراغه دارای ۲۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد ارزیابی اثربخشی مدیریت زنجیره تامین با استفاده از کارت امتیازی متوازن در شرکت های تولیدی نرم افراز شهرستان مراغه  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی ارزیابی اثربخشی مدیریت زنجیره تامین با استفاده از کارت امتیازی متوازن در شرکت های تولیدی نرم افراز شهرستان مراغه،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن ارزیابی اثربخشی مدیریت زنجیره تامین با استفاده از کارت امتیازی متوازن در شرکت های تولیدی نرم افراز شهرستان مراغه :

تعداد صفحات :۲۰

چکیده مقاله:

هدف پژوهش حاضر ارزیابی اثربخشی مدیریت زنجیره تامین در شرکت های تولیدی نرم افزار مراغه با استفاده از کارت امتیازی متوازن می باشد. این پژوهش از نظر هدف, از نوع تحقیقات توسعه ای و کاربردی و از نظر روش تحقیق در زمره تحقیقات توصیفی , پیمایشی قرار دارد. جامعه آماری آن ۱۵۰ نفر می باشد که در قالب ۱۰ شرکت فعالیت میکنند. نمونه آماری برابر با جامعه آماری می باشد. برای گردآوری اطلاعات, از روش مشاهده, پرسشنامه و بررسی اسناد و مدارک استفاده شده است برای تعیین روایی آن از روایی محتوایی و برای تعیین پایایی از ضریب آلفای کرونباخ استفاده شده است. که با استفاده از نرم افزار SPSS این کار انجام شد. مقدار آلفای کرونباخ ۰/۹۵ بدست آمد چون مقدارآن بیشتر از۰/۷ بود پایایی پرسشنامه تایید شد. میزان اثربخشی شرکت با استفاده کارت امتیازی متوازن برای هر کدام از شرکت ها محاسبه گردیده و نسبت به سال گذشته مقایسه شد. سپس از آزمون مقایسه زوجی برای مقایسه معیارهای مورد استفاده در کارت امتیازی متوازن استفاده گردید. در نهایت عوامل موثر در اثربخشی مدیریت زنجیره تامین شناسایی و اولویت بندی شدند. برای شناسایی عوامل موثر بر مدیریت زنجیره تامین از تحلیل عاملی تاییدی و برای اولویت بندی آنها از آزمون فریدمن استفاده شده است.