نقش ابعاد مدیریت دانش در بهره وری نیروی انسانی در کارکنان دانشگاه علوم پزشکی شیراز

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 نقش ابعاد مدیریت دانش در بهره وری نیروی انسانی در کارکنان دانشگاه علوم پزشکی شیراز دارای ۱۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد نقش ابعاد مدیریت دانش در بهره وری نیروی انسانی در کارکنان دانشگاه علوم پزشکی شیراز  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی نقش ابعاد مدیریت دانش در بهره وری نیروی انسانی در کارکنان دانشگاه علوم پزشکی شیراز،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن نقش ابعاد مدیریت دانش در بهره وری نیروی انسانی در کارکنان دانشگاه علوم پزشکی شیراز :

تعداد صفحات :۱۸

چکیده مقاله:

یکی از مهم ترین اهداف در هر سازمان ارتقاء سطح بهره وری نیروی انسانی آن است است و با توجه به اینکه انسان درایجاد بهره وری نقشی محوری دارد درخواست های او در سازمان اثری کلیدی بجا می گذارد. در این مقاله به صورت خلاصه به تعاریف، تاریخچه، اهمیت بهره وری و نقش ابعاد مدیریت دانش در بهره وری نیروی انسانی می پردازد .روش نمونه گیری در این مطالعه تصادفی طبقه ای بوده است که از طریق جدول نمونه گیری مورگان به تعداد ۳۵۰نفر محاسبه شده است ابزار گرد اوری داده ها شامل دو پرسشنامه مدیریت دانش و بهره وری می باشد که پرسشنامه مدیریت دانش شامل پرسشنامه فرایند مدیریت دانش بوکویتز و ویلیامز(۲۰۰۱) با ضریب آلفای کرونباخ ۰/۹۱استفاده شد که ۷ مولفه ( شناسایی دانش،کسب دانش،توسعه دانش،تسهیم دانش،نگهداری دانش، استفاده از دانش و در نهایت ارزیابی مدیریت دانش ) رادر بر می گیرد . پرسشنامه بهره وری بر اساس محقق ساخته بوده است که بر اساس مدل اچیو طراحی شده و حاوی شاخص های ( اعتبار تصمیمات، شناخت شغلی،بازخورد عملکرد سازگاری با محیط،رضایت از محل کار و انگیزه ) می باشد. تعداد۲۴۵ پرسشنامه برگشت داده شد و با استفاده از نرم افزار با SAS مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت(آذر، مومنی، ۱۳۸۴:۷۲) برای تجزیه و تحلیل داده ها از رگرسیون دوگانه و چندگانه استفاده شد. نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل داده ها نشان می دهد که ۵عامل از هفت عامل پیاده سازی مدیریت دانش شامل کسب دانش، به کار بردن دانش، یادگیری دانش ومبادله دانش و نگهداری دانش بر افزایش بهره وری کارکنان دانشگاه علوم پزشکی شیراز موثر می باشد ولی عوامل ارزیابی دانش و ایجاد و تثبیت دانش نقش معناداری در بهره وری نیروی انسانی ندارد.